金融機関と経営者のための かんたん！サプライチェーン入門

MS&ADインターリスク総研(編著)

• 販売会社／発売会社: 経済法令研究会
• 発売年月日: 2024/12/17
• JAN: 9784766835243

商品レビュー

2025/02/04

はじめに
本書では、サプライチェーンにおけるリスクの増大と、それに対するリスクマネジメントの重要性が強調されています。具体的には、自然災害や政治的不安定、サプライヤーの倒産などが挙げられ、これらのリスクに対処するための適切な管理が求められています。

サプライチェーン・マネジメントの重要性
背景
- グローバル化の進展: 生産拠点やサプライヤーが世界中に分散しており、効率的なサプライチェーンの構築が必要とされています。
- 顧客ニーズの多様性と変化: 顧客の要求への迅速な対応が求められています。
- テクノロジーの進歩: データの収集・分析・可視化が容易になり、リアルタイムの情報共有が可能です。
- 競争の激化: 企業はコスト削減と効率化を強化し、利益を維持する必要があります。

サプライチェーン・マネジメントの導入メリット
1. コスト削減: 在庫の削減や生産の最適化を通じて、企業の競争力と収益性が向上します。
2. 在庫削減: 適切な在庫管理によりキャッシュフローが改善されます。
3. 生産性と効率性の向上: 生産プロセスや作業フローの最適化が図られます。
4. 顧客満足度の向上: 迅速な納期達成や正確な製品供給が顧客のロイヤルティを高めます。
5. リスク管理の強化: リスクの特定、評価、管理が強化され、将来の問題への対応が容易になります。
6. 持続可能性の推進: 環境への影響を最小限に抑える取り組みが求められています。

サプライチェーン・リスクマネジメントの構築手法
1. サプライチェーンの可視化: 自社のサプライチェーン全体を把握し、問題の早期発見に繋がります。
2. リスク分析・評価: リスク要因を把握し、適切な対策を立案するための分析が行われます。
3. 対策立案・実行: 特定されたリスクに対して具体的な対策を実施します。
4. 監視・モニタリング: 状況の変化に応じて、リスクマネジメントの計画を見直す必要があります。
5. 是正・改善: 監視結果を基に、サプライチェーン全体の見直しや改善を行います。

現代のサプライチェーンにおけるリスク
途絶リスク
途絶リスクは、特定のリスクが顕在化することでサプライチェーンが寸断されることを指し、特に自然災害や企業の倒産が影響を及ぼします。

サステナビリティリスク
持続可能性に関連するリスクは、環境問題や社会的責任に関わるものであり、企業の評判や法的リスクを引き起こす可能性があります。

結論
サプライチェーン・リスクマネジメントは現代の企業にとって不可欠な活動であり、リスクの特定から管理、持続可能性の推進に至るまで幅広い対応が求められています。本書は、これらの要点を明確にし、企業が効果的にリスクに対処するための指針を提供しています。