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ドンキはみんなが好き勝手に働いたら2兆円企業になりました
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ドンキはみんなが好き勝手に働いたら2兆円企業になりました

吉田直樹(著者), 森谷健史(著者), 宮永充晃(著者)

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ドンキはみんなが好き勝手に働いたら2兆円企業になりました

1,980

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 日経BP/日経BPマーケティン
発売年月日 2024/08/30
JAN 9784296205837

ドンキはみんなが好き勝手に働いたら2兆円企業になりました

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商品レビュー

3

10件のお客様レビュー

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2025/11/07

特徴的な陳列(圧縮陳列)やPOPなどの店づくりに代表される、徹底的な現場への権限委譲が土壌にあるドン・キホーテにおいて、その理想に相反する中央集権的なプライベート・ブランド事業の成長・リブランディングをいかに実現したか。 ブランド=家畜の焼印という語源、面白い。ただ単に印をつけ...

特徴的な陳列(圧縮陳列)やPOPなどの店づくりに代表される、徹底的な現場への権限委譲が土壌にあるドン・キホーテにおいて、その理想に相反する中央集権的なプライベート・ブランド事業の成長・リブランディングをいかに実現したか。 ブランド=家畜の焼印という語源、面白い。ただ単に印をつければいいのではなく、餌や飼育環境にまで気を配って、初めて本当の区別=ブランディングが実現される。

Posted by ブクログ

2025/08/31

若手への権限移譲が売りの経営方針で、非常に異質な経営方針だなと感じた。 全て丸投げをするのではなく、「狭く深く任せる」ということ基礎に権限移譲をしている為、上手く回るのだと思う。 ぜひ取り入れたい文化だと感じた。

Posted by ブクログ

2025/06/16

ドンキ・ホーテの成功の秘訣が学べる1冊だと思います。 コミュニティビジネスで一人一人の個性を伸ばす。 学びになりました。

Posted by ブクログ