現場力を鍛える 増補改訂版 「強い現場」をつくる7つの条件

遠藤功(著者)

• 販売会社／発売会社: 東洋経済新報社
• 発売年月日: 2024/07/17
• JAN: 9784492534748

商品レビュー

2025/12/14

コンサルタントである著者が、組織内の現場力について述べた本。経営戦略とは違い、企業等のケイパビリティのみに視点を当てている感じの内容となっている。したがって、私のように「ポジショニング派」に近い考えの者にとっては、ビジネスに成功をもたらす方法としては物足りない。著者は、現場力の視点から「現場から戦略を組み立てる」ことを強調しているが、この考え方には賛同し難い。組織の繁栄のためには、経営者が立てる優れた経営戦略が重要であって、現場力はその構成の一部であることから視点が低く、経営の参考となる部分は少ない。あまり参考となる部分がなかった。

2025/06/21

全体を通して、逆説的かつ本質的なメッセージが多くて入ってきやすかった。
結局はデリバリーや改善の速度と、違和感や気付きをもとにした品質向上のアプローチが大事なんだよなあ。
PDCAじゃなくてCAPDで走れっていうのもそこに通じてるんだと思う。PLAN段階でネチられても何も解決しないもんなあ。
現場は経営者の学びの場ではなく、目的なく訪れてはいけない。そして答えを持ち込んで押しつけるのではなく、問を持って行く姿勢が重要というパートが印象に残った。
近い内容の本を20冊以上読んできたけど、この本が要点のトドメを刺してくれた。しばらくはビジネス書から離れて自分自身の現場力を鍛え上げていく。もう頼る必要はない。

2025/02/01

現場力が無いので読む

日頃仕事で口酸っぱく言われている内容なので、納得しながら且つ普段の業務と照らし合わせながら読むことができた。その中でいろんな発想が出たので読んだ甲斐があった

ビジネスで「見える可」ってよくいうけど、それでみんなに整理された情報が展開されて、何に繋がるかをあまり考えていなかった。実行において、どこに問題があるかが分かるようになりそこを潰しこむことで実行完了までのスピードが早まることに繋がる。見える可が目的になってはいけない

あとは否定する力をもっとつけることができたらと思う。一生懸命やっても人は間違いを犯すという性弱説に立つと、気を遣うことなく否定できるか