バリューのことだけ考えろ トップ1%コンサルタントの圧倒的な付加価値を出す思考法

松永エリック・匡史(著者)

• 販売会社／発売会社: SBクリエイティブ
• 発売年月日: 2024/06/30
• JAN: 9784815625030

商品レビュー

2024/09/29

徹底したバリュー意識と人間関係構築が必要

バリューを意識すると業務が増えすぎて悩むこともあったが、そこの整理ができた

バリューを作っていく業務はアーティストの側面がある
→こだわって業務過多になるのは一流のコンサルも味わっていること

プロジェクトのコントロールは正しいレイヤーにアプローチするための人間関係が必要
→結論の主導権を握ってマネジメントする力が必要。そのために適切なレイヤーに根回しをできる人間関係構築が必要

SNSは交流を深めたい人と深掘りをしたり、興味を探すのに使える

軸がブレたときに読み返したい本

2024/09/23

たかがエクセルでも問題意識を持つ

一度でいいから死に物狂いでクライアントのためだけに取り組む

絶対に嘘はつかない

タスク管理のポイントはプライオリティ

コンサルの現場は戦場
無理難題を投げかけられるのがコンサルの仕事

真っ先に触り自分なりに使い倒す

自分から積極的に情報発信してみる
ベータ版でいい

他のコンサルが価値を見出さないで嫌がる地味な仕事を一捻りして人一倍こなすことでレピュテーションが上がる

会社のために死んだって仕方がない。コンサルだけが仕事ではない

85歳までのプランを書く

2024/09/10

世の中ではチームを動かすことがマネージャーの仕事とフォーカスされすぎてる。
マネージャーの1番大事な仕事はクライアントをコントロールすること。
その基本になるのがクライアントの期待値の調整。
こちらから働きかけない限りクライアントの期待値がいくらでも上がってしまうため。

コンサルタントは御用聞きではない。
いかにクライアントを適切な案に導くかが大事。