「自営型」で働く時代

太田肇(著者)

• 販売会社／発売会社: プレジデント社
• 発売年月日: 2023/10/31
• JAN: 9784833425131

商品レビュー

2026/03/25

メンバーシップ型、ジョブ型に対する第三の選択肢として自営型を提唱し、日本の社会や文化などにはジョブ型よりも自営型が合うことを、社会や組織の状況、農業や職人のあり方など歴史を参照するなどして説いていくというのが大筋。
私自身自営型で働いており、周囲にもそのような人が多いので自営型のメリットはよくわかるし、これからさらに増えていくのだろうとも思う。ただ自営型が万能という訳ではないように思う。自営型が活躍するために組織や地域が「インフラ化」することと、教育機関の目的を本人が自営型人材として仕事をしていけるような対人能力の養成に置くことなどが解かれていて、まぁそれも必要だろうけど、肝心の各業界や仕事で必要とされる専門性の育成を誰が担うのかについては触れられていない。元からこの点について考えたくて読んだのでちょっと物足りなかったかな。

2025/10/08

Pivotで紹介されていたことをきっかけに読了。
著者は、個人が自ら仕事を設計する「自営型」を理想の働き方として提唱し、ジョブ型・メンバーシップ型よりも優れていると述べる。

ただ、読後にはいくつか違和感も。
ジョブ型は本来、社員と会社が対等な契約関係であり、キャリア変更も「ジョブチャレンジ制度」などで可能だ。
また、工場の一個流し生産を自営型の例とするが、職務を再設計すればジョブ型でも実現できる。

結局のところ、自営型はまだジョブ型が浸透していない国内企業では有効だが、ジョブ型を本来の形で運用できる企業にとっては、柔軟なジョブ設計の工夫で十分対応できるのではと感じた。

2025/08/18

途中から話が少し難しくなり、私では理解できない箇所もありました。

メンバーシップ型、ジョブ型とはまた別の自営型があり、これからの日本で求められる形なのかなとは理解しました。

私はこれから独立し、自営でやっていきますが、前職と話をして仕事を獲るなど本を読みながら自身のことを考えれることは良かったです