商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | プレジデント社 |
| 発売年月日 | 2023/10/31 |
| JAN | 9784833425131 |
- 書籍
- 新書
「自営型」で働く時代
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「自営型」で働く時代
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商品レビュー
3.2
5件のお客様レビュー
- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
Pivotで紹介されていたことをきっかけに読了。 著者は、個人が自ら仕事を設計する「自営型」を理想の働き方として提唱し、ジョブ型・メンバーシップ型よりも優れていると述べる。 ただ、読後にはいくつか違和感も。 ジョブ型は本来、社員と会社が対等な契約関係であり、キャリア変更も「ジョブチャレンジ制度」などで可能だ。 また、工場の一個流し生産を自営型の例とするが、職務を再設計すればジョブ型でも実現できる。 結局のところ、自営型はまだジョブ型が浸透していない国内企業では有効だが、ジョブ型を本来の形で運用できる企業にとっては、柔軟なジョブ設計の工夫で十分対応できるのではと感じた。
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途中から話が少し難しくなり、私では理解できない箇所もありました。 メンバーシップ型、ジョブ型とはまた別の自営型があり、これからの日本で求められる形なのかなとは理解しました。 私はこれから独立し、自営でやっていきますが、前職と話をして仕事を獲るなど本を読みながら自身のことを考え...
途中から話が少し難しくなり、私では理解できない箇所もありました。 メンバーシップ型、ジョブ型とはまた別の自営型があり、これからの日本で求められる形なのかなとは理解しました。 私はこれから独立し、自営でやっていきますが、前職と話をして仕事を獲るなど本を読みながら自身のことを考えれることは良かったです
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自営型、ジョブ型、メンバーシップ型と分類したとしても、実際の社内の運用では、業界、職種、役職により大きく異なり、その区分をはっきりと分けることは難しいのではないかと感じた。ジョブ型とは言っても、海外でもそれなりに柔軟な助け合い対応ができていると感じているところであり、ジョブ型の制...
自営型、ジョブ型、メンバーシップ型と分類したとしても、実際の社内の運用では、業界、職種、役職により大きく異なり、その区分をはっきりと分けることは難しいのではないかと感じた。ジョブ型とは言っても、海外でもそれなりに柔軟な助け合い対応ができていると感じているところであり、ジョブ型の制度の下で工夫をしていくという意識でもよいのではないかと思った。
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