商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | かんき出版 |
| 発売年月日 | 2023/06/07 |
| JAN | 9784761276768 |
- 書籍
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瞬考 メカニズムを捉え、仮説を一瞬ではじき出す
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瞬考 メカニズムを捉え、仮説を一瞬ではじき出す
¥1,760
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商品レビュー
3.6
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◇概要 ◎なぜ瞬考が大切なのか ・瞬考とは:仮説を一瞬で弾き出すための思考法。 ・物事を実現する「ビジネスプロデューサー」には瞬考が必要であるため。 ・昨今は高い専門性を持ったスペシャリストを目指す人が多かった ・変化のスピードが速く、必要な専門性が変わってしまう傾向にある。...
◇概要 ◎なぜ瞬考が大切なのか ・瞬考とは:仮説を一瞬で弾き出すための思考法。 ・物事を実現する「ビジネスプロデューサー」には瞬考が必要であるため。 ・昨今は高い専門性を持ったスペシャリストを目指す人が多かった ・変化のスピードが速く、必要な専門性が変わってしまう傾向にある。 ・そのため、スペシャリストを選び、物事を実現していく「ビジネスプロデューサー」になることが今を生き抜く一つの方法になる。 ・人の心を動かす仮説を考えられなければ、スペシャリストをキャスティングすることができないため、ビジネスプロデューサーには瞬考が求められる。 ◎瞬考をするには ・仮説構築力を鍛え、課題発見力を高めるには、時間軸を長く、範囲を広く取り物事を考えることが要求される ・知っているから仮説が湧く ・インプット量、頭の中にどれだけ事例や事象があり、どう整理されているかで仮説構築力が変わる。 ・整理する→アナロジー(異なる事象の関係性)のメカニズムを発見し、蓄積していく。 ・インプットのために ・会社四季報の丸暗記をおすすめしている:多くのビジネスモデルが頭に入ることで、ベンチャービジネスとはどんなものかがわかる状態を作れる。 ◎瞬考のポイント ①相手が知らなくて、かつ知るべきことの仮説を捻り出すこと ②歴史(横軸)、業界知識(縦軸)と事象の背景から、事象が起きたメカニズムを探る ③導いた仮説をメカニズムとして格納し、アナロジーに利用する ④インプット量が仮説を導く速度と精度を決める ⑤1を聞いて10を調べる癖をつける ◎仮説はメカニズムとアナロジーから生まれる ・メカニズム ・過去に行った、起きたこととの何らかの因果関係 ・構成要素は、過去の活動の累積、社会や競合、能力の変化、現状の打ち手の掛け合わせ ・アナロジー ・発見したメカニズムが増えると、それらの相互関係に気づくようになり、瞬考が出来るようになる。 ・瞬考には世の中や業界の全体像が大事。これが見えると会社の中がどう動いているかが見えるようになる。 レビュー インプット量が増えることにより、それらの本質や相互作用がわかるようになる。今までは必要なことに対して調べる、何が必要だからインプットする、というように、自分の中で課題があったときにそれに対しての改善策を探すようなインプットの仕方をしていたように感じたが、業界や関連事業に対して量をインプットしていくことにより、それらの本質がよりわかるのだという気づきを得たため、実践する。
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2025/11/30 全部読んだ 相手が知らないことを見極めて知るべきことひねり出す、みんなが飛び込んでくる池を作る、一を聞いて十を調べる、心掛けたい。
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仮説(というアウトプット)を産み出すのは膨大なインプットである、という至極真っ当なことを書いてある本。しかしそのインプットは足で稼ぐんだ、と「四季報写経」を挙げるなどしてとても地道。私はコンサルという業種に大変ネガティブな偏見があり、それは実行の伴わない戦略を体現する存在であると...
仮説(というアウトプット)を産み出すのは膨大なインプットである、という至極真っ当なことを書いてある本。しかしそのインプットは足で稼ぐんだ、と「四季報写経」を挙げるなどしてとても地道。私はコンサルという業種に大変ネガティブな偏見があり、それは実行の伴わない戦略を体現する存在であるという点に集約されるのだが、しかし「仮説」を建てるのは彼らの本業であるからして餅は餅屋である。
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