商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | 光文社 |
発売年月日 | 2023/03/30 |
JAN | 9784334953607 |
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商品レビュー
4.3
17件のお客様レビュー
フィードバックという名の詰めが蔓延っていたり、コーチャビリティが不足していたり… 組織の中での高め合う文化を根づかせるのは難しい 体系的に理解できる良書 ハッとさせられる部分がいくつもあった feedback is gift 持
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・感想 全管理職になった人が読んでほしい。 とても解りやすくシンプルに重要なポイントを書いてくれている本。 定期的に読もうと思います。 ・Todo ポジティブフィードバックは行動の習慣化だけでなく、好ましい行動への転換にも使える ★自信のなさは仕事が受身になってしまいがち。 ★...
・感想 全管理職になった人が読んでほしい。 とても解りやすくシンプルに重要なポイントを書いてくれている本。 定期的に読もうと思います。 ・Todo ポジティブフィードバックは行動の習慣化だけでなく、好ましい行動への転換にも使える ★自信のなさは仕事が受身になってしまいがち。 ★引っ込み思案にもなる ★★ポジティブフィードバックを頻度多くする 心理的安全性を高め、相互の関係性を強化する ★★★★★★なるべく色んな人がいるところで褒める なぜなぜを使ってより具体的に。 そして次のゴールを与える。言い方は更に〜 ただし毎回ではなく、時折。 第三者を使って褒める ★★★結果だけのFBだと、リスクを恐れるようになる ★★★良いところも悪いところも沢山FBする 可能な限りリアルタイムに。こまめに ★★★★他人と比較しない。 ★★★★★★ギャップフィードバックのやりかた ・プレゼン後や訪問後すぐなど正しい機会に ・他人のいる場やメールは避けて ・叱責ではなく暖かく敬意を持って ・ポジティブ9、ギャップ1 ・普段から尊敬しあえる関係で ・相手の成長を心から願って ・改善点は自分で考えさせてみる どうすれば〇〇できそうですか?どうすれば〇〇せずにすみそうですか? さて、今後はどうしますか? 早速何から始めてみますか? ★★★★★★★他者からの苦いFBを素直に受け止める ★★★★★ビジネスは基本ソラ、アメ、カサ理論 事実、仮説、打ち手
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カタカナばかりで全然頭に入らないし、360度評価をしていた会社に勤めている人は当たり前の゙こと過ぎて読んでいて恥ずかしくなった
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