商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | クロスメディア・パブリッシング/インプレス |
発売年月日 | 2023/02/01 |
JAN | 9784295407942 |
- 書籍
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スキルマネジメント
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スキルマネジメント
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商品レビュー
2.6
6件のお客様レビュー
人材育成を人の力で管理しようとしても限界がある。従業員によるセルフマネジメント、セルフラーニングを仕組化、システム化して推進することが大切だという。日本人は諸外国に比べ、社会人になってから極めて勉強しない国民だという。それは個人が怠惰というわけではなく、社会や会社の仕組みがそのよ...
人材育成を人の力で管理しようとしても限界がある。従業員によるセルフマネジメント、セルフラーニングを仕組化、システム化して推進することが大切だという。日本人は諸外国に比べ、社会人になってから極めて勉強しない国民だという。それは個人が怠惰というわけではなく、社会や会社の仕組みがそのような人々を大量生産しているという論説もある。そういった従業員を自ら学ばせ、会社のMVVと紐づけエンゲージメントを高めるためには、スキルマネジメントの仕組化が必要だという主張はそうなのかもしれない。
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自社システムの売り込みや、自社事例に特化した内容であまり中身が無いように感じた。タイトルから期待する内容との乖離が大きかった。 また、中身でも他著からの引用や紹介が多く、著者自身の論理が少ないように感じた。 残念ながら期待外れの本であった。
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序盤はまだ読めていた(ついて行けていた)。しかし、頁が進むにつれ専門用語が出るわでるわ。ビジネス界隈ではカタカナ用語が多いのは言わずもがなであるが、例にあげれば山本大平著書『トヨタの会議は30分』を読了している人などは、同じビジネス本としては比較すると「敢えて専門用語を使わない」...
序盤はまだ読めていた(ついて行けていた)。しかし、頁が進むにつれ専門用語が出るわでるわ。ビジネス界隈ではカタカナ用語が多いのは言わずもがなであるが、例にあげれば山本大平著書『トヨタの会議は30分』を読了している人などは、同じビジネス本としては比較すると「敢えて専門用語を使わない」書き方をされている。中間管理職やマネジャーなど、ある程度の役職がついている人に向けてに限らず、初心者や誰もが読んでわかりやすい(頭に入りやすい)ことがまず本にとって重要である。この手の本は数多くあるが、カタカナ用語・ビジネス専門用語に長けている人にとっては当たり前のことであったり納得できる点が存在するだろう。しかし、そこを理解した上でようやく次のステップ(この本の言いたいこと)へ入り込めるわけであり、そこに行き着くまでにどうしても、「くどい」と思われてしまう。
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