シェルに学んだシナリオプランニングの奥義

角和昌浩(著者)

• 販売会社／発売会社: 日経BP
• 発売年月日: 2022/12/01
• JAN: 9784296115129

商品レビュー

2025/08/25

シナリオプランニングとしては、進め方も丁寧に書かれており、また具体例も記載されておるので、シナリオプランニングには参考になる本である。

2024/12/14

シナリオプランニングという手法に関心があり本書を手に取りました。シェル社がこの手法を使うことで有名だというのは聞いたことがあったので、その意味ではシェルでシナリオプランニングに参画したという著者の体験談からくる説明は生々しく説得力があったと思います。またシナリオプランニングだけでなく、未来を考えるフレームワークとしての、探索的／規範的なアプローチ、という区分に加え、帰納的／演繹的アプローチの２×２で考える、というのは頭の整理になりました。

また、シナリオプランニングをするには、まず現状を説明する図を描く必要があること、そして現状はそのまま是認し（よい・わるいではない）、現状を説明する「フィードバックループ（プラスとマイナスがある）」を考えよ、というメッセージが特に印象に残っています。

本書では、実際のシナリオ作成の手順やツールの説明がありますが、私が本書から感じた一番のメッセージは、結果としてのシナリオはもちろん重要だが、シナリオプランニングの過程がより大事ということでしょうか。かつて米国元大統領のアイゼンハワーが、「（戦争において）プランは役に立たないが、プランニングは役に立つ」というようなことを言っていました。状況が目まぐるしく変化する戦時においては、プランはすぐに破綻するけれど、綿密なプランニングの過程を皆がすることで、各人が状況に応じて正しい意思決定ができるようになる、というような意味だと思います。それと同じエッセンスを本書からも感じました。

本書を読んで、何かの機会に会社の中でシナリオプランニングをしてみたいと思いました。いろいろな気づきがある本でした。

2024/10/28

シナリオプランニングの進め方や手順と難所を網羅されており、実践的にまとめられている。未来を完全に予測するのは不可能という事を前提において、不確実な未来にどう向き合うか。その中でビジネスだけでなく自分の人生においても、どうシナリオプランニングしていくかが本質的に必要なことなんだと理解しておくことにする。