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両利きの経営 増補改訂版 「二兎を追う」戦略が未来を切り拓く
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両利きの経営 増補改訂版 「二兎を追う」戦略が未来を切り拓く

チャールズ・A.オライリー(著者), マイケル・L.タッシュマン(著者), 渡部典子(訳者), 入山章栄, 冨山和彦

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両利きの経営 増補改訂版 「二兎を追う」戦略が未来を切り拓く

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 東洋経済新報社
発売年月日 2022/06/24
JAN 9784492534519

両利きの経営 増補改訂版

¥3,080

商品レビュー

3.9

32件のお客様レビュー

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2026/04/27

既存組織の中で新しいソリューションを開発・提供している自分にとって、どう振る舞うべきかのヒントが多い一冊だった。 成功事例は幹部の行動に焦点が当たるものが多く、中間管理職の立場では実行が難しいと感じる部分もあったが、だからこそ自分の影響範囲で何をするかを考えさせられた。 会社...

既存組織の中で新しいソリューションを開発・提供している自分にとって、どう振る舞うべきかのヒントが多い一冊だった。 成功事例は幹部の行動に焦点が当たるものが多く、中間管理職の立場では実行が難しいと感じる部分もあったが、だからこそ自分の影響範囲で何をするかを考えさせられた。 会社全体のありたい姿と、自分が取り組む事業の戦略的意図を重ねること。決裁者や幹部に必要な情報を渡し、部分的にでも仲間に引き入れること。自組織内では、探索事業に必要な価値基準を訴え続け、文化として根づかせること。戦略的意図から外れない範囲で、役割から少しはみ出して挑戦していきたい。

Posted by ブクログ

2026/04/05

両利きのコンセプトの部分は非常に納得感があり、またある程度具体性がある。 どうやって、の部分が詳細になればなるほど、文化の話になる。 どういう企業が両利きができているのか?➡探索と深化ができている 探索と深化ができている企業とは?➡組織の立て付けをうまくやって、既存事業の成長と...

両利きのコンセプトの部分は非常に納得感があり、またある程度具体性がある。 どうやって、の部分が詳細になればなるほど、文化の話になる。 どういう企業が両利きができているのか?➡探索と深化ができている 探索と深化ができている企業とは?➡組織の立て付けをうまくやって、既存事業の成長と新規事業の学習を成立させている それを成り立たせる要素は?➡文化 では文化はどうやったら醸成できるか?➡組織の立て付けをうまくやって、文化がうまく醸成する 必要条件とハウツーの部分は、読み手のより一層の学習が必要かも?でも大変勉強になりました

Posted by ブクログ

2026/03/17

サクセストラップは本当に厄介。 しかしそれを打ち破る信念と、運と、外のマーケットと内のアセットを4象限で見た時にどこへ向かうべきかという冷静な判断。これが大事か。なるほど。

Posted by ブクログ

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