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ミドルからの変革 早稲田大学ビジネススクール×SAPジャパン&RELAYからの提言
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ミドルからの変革 早稲田大学ビジネススクール×SAPジャパン&RELAYからの提言

長谷川博和(著者), 池上重輔(著者), 大場幸子(著者), SAPジャパン(ミドルからの変革研究会)(著者)

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ミドルからの変革 早稲田大学ビジネススクール×SAPジャパン&RELAYからの提言

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 プレジデント社
発売年月日 2022/05/31
JAN 9784833451994

ミドルからの変革

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2022/07/09

1 変革のマネジメント理論 「チェンジマネジメント」の学術的見解を概観する 変革できない日本企業の問題は、どこにあるか?  ミドルからの「変革」実態調査概要 2「Issue Selling」成功方程式 変革を起こすミドルやトップマネジメントとは? 「問題意識」を訴えるパッケー...

1 変革のマネジメント理論 「チェンジマネジメント」の学術的見解を概観する 変革できない日本企業の問題は、どこにあるか?  ミドルからの「変革」実態調査概要 2「Issue Selling」成功方程式 変革を起こすミドルやトップマネジメントとは? 「問題意識」を訴えるパッケージング活動  巻き込み活動 セリング活動 何を変革しようとするのか 3 「企業変革」テーマ別事例から学ぶ イシュー・セリング活動の成功要因とは? 「新規事業創出」におけるポイント 組織風土を変える3つの要因 制度・仕組みに影響する5つのカギ 4 巨人「SAP」の変革手法を知る 「脳」「神経」「感情」。3つの側面からの展開を! まずは、「脳」の転換~戦略を再定義する 続いて、神経の整備ーグローバルモデル構築

Posted by ブクログ

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