リーンマネジメントの教科書 あなたのチームがスタートアップのように生まれ変わる

細野真悟(著者)

• 販売会社／発売会社: 日経BP/日経BPマーケティン
• 発売年月日: 2022/04/29
• JAN: 9784296000654

商品レビュー

2025/08/19

大企業における弱み（今、当たり前、正しいと思っている仕事観）から脱却をし、実証実験から始める。結果がわかってから形を作り始めるという、進め方の正当性を表現いただいています。

勇気を持って、新たなことに取り組むことができる。そんな内容。

2025/06/12

260pほど。
読了

「リーンマネジメントの教科書」とはあるが、著者のリクルート時代の体験とモデルが書かれている。
とても参考になった。日本の大企業の中でどのようにリーンマネジメントを実践していけばいいのかのHowもそうだし、思考、準備すべきことがしっかり体系的に書かれていて、真似して行きたいと思えた。

今目の前にある課題の解決もそうだし、少しでも企業の力を伸ばしたい、顧客への提供価値を伸ばしたいと思っている人は、読むと参考になると思う。

2024/01/14

◯問い
　日本の大企業の中でどうやってイノベーションを進めていくか

◯答え
　小さい実験を顧客の反応を見ながらチーム単位で繰り返し、顧客ニーズを示す

◯根拠
・なぜ大企業ではイノベーションが進みにくいのか
→顧客が本当に必要としているものは何か、よりも会社が大事にしている抽象的な概念を落とし込んだ中期計画に基づいて、顧客にどうやって使ってもらうか、考えるから。

・どうすれば顧客が必要なものがわかるか
→実際にユーザーとして体験してみる、ニーズ調査も丸投げではなく相手の反応など自分で確かめる。

・どうすれば顧客目線の案が通るか
→〜すべきではなく、実験して効果のあったものを提案する。