商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 日経BP/日経BPマーケティン |
| 発売年月日 | 2022/01/06 |
| JAN | 9784296000548 |
- 書籍
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永守流 経営とお金の原則
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永守流 経営とお金の原則
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商品レビュー
4.5
29件のお客様レビュー
60社以上のM&Aを成功させたカリスマ経営者。自身の経営哲学を簡潔にまとめた本で、無駄が一切ない。特にM&Aについて「67勝0敗」と言い切る経営者が日本にいることに驚いた。著者はラッキーを67回引いたのではない。入念な下調べを行い、独自の基準をクリアした企業とのM...
60社以上のM&Aを成功させたカリスマ経営者。自身の経営哲学を簡潔にまとめた本で、無駄が一切ない。特にM&Aについて「67勝0敗」と言い切る経営者が日本にいることに驚いた。著者はラッキーを67回引いたのではない。入念な下調べを行い、独自の基準をクリアした企業とのM&Aの成功実績が67回もあるからこそ、彼の視点には再現性がある。細部にこだわり、数字と基本を重視する姿勢には、やはりそうかと深く頷く。本書を読み、著者は命を燃やしながら仕事を突き詰めているという迫力を感じた。人生を賭けて夢中になれる「経営」。それを楽しいと言える著者のパワフルさに終始圧倒された。 以下、本書より抜粋。 「運は努力が呼び込むのだ。これ以上やれることはない、というところまで努力を極めて、初めて運が近づいてくるのである。」 「リスク分散。一社の取引は二割以下に。それを超えそうになれば、マーケティングを強化して全体の売り上げを伸ばすようにした。日頃からのリスク管理を怠らないことが何よりも重要だ。」 「株主総会では私が企業戦略を含めて全部自分の言葉で話すようにした。経営トップこそ会社のすべてを把握し、何を聞かれても自らの言葉で答えるべきであろう。大切なのは経営者が正々堂々と質問を受け、逃げるような姿勢を決して見せないことだ。株主と正面から向き合い、信頼を得ることができれば、長期のファンの育成につながり、株主の裾野も広がる。」 「M&Aで重視するのはEBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amorization) 倍率という指標だ。税引き前利益に支払い利息や減価償却費などを加えた金額 (EBITDA) と買収額を比較する。買収額がEBITDAの10倍を超えるものには手を出さないと決めている。」
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熱い経営者の本に触れると、火傷しそうな熱が伝わってきますね。 これが生きた言葉を読む醍醐味。 自分はキャッシュの感覚が乏しいので大いに刺激を受けました。 京都の優良大企業が多い理由に銀行とは。。。納得の理由です。 感謝の一冊。
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圧倒的な名著。分かりやすく、経営者が持つべきファイナンス思考が、具体的に描かれている。稲盛和夫とこの人は、本からも経営者の面白さが伝わってくる。
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