イノベーションのDNA 新版 破壊的イノベータの5つのスキル

クレイトン・クリステンセン(著者), ジェフ・ダイアー(著者), ハル・グレガーセン(著者), 櫻井祐子(訳者)

• 販売会社／発売会社: 翔泳社
• 発売年月日: 2021/10/18
• JAN: 9784798167473

商品レビュー

2026/04/12

「両利きの経営」からの「イノベーションのDNA」。著名な起業家（マスクやザッカーバーグ、ベゾス、ジョブスクラス）数十名に対するインタビューや調査の結果、凡人と何が異なるのかを明らかにしたもの。それは５つの主要な発見力であると結論づけている。その５つとは、「物事を関連づける力」「質問力」「観察力」「人脈力」「実験力」であり、本書ではそれぞれについて事例を用いて詳しく解説してくれている。また、これらの力を発揮しやすくする組織とは何か（発揮できない組織は）についてもまとめてくれている。特に納得したのは、５つの力を発動させるきっかけは行動を変化させることであること。なんでも良いので、ルーティンをできるだけ排除し、常に刺激を受け続けること。これは実践していきたい。

2026/01/30

https://x.com/nobushiromasaki/status/2017033699846738358?s=46&t=z75bb9jRqQkzTbvnO6hSdw

2025/04/29

クリステンセンの『イノベーションのジレンマ』と比較するとサクッと読めます。

【メモ】
・発見力＝認知的能力の関連づける力＋行動的能力の質問力・観察力・人脈力・実験力

・ほとんどの経営幹部は実行を得意とし、分析・立案・緻密な導入・規律ある実行の4つの実行力に秀でている

・関連づける力を伸ばすためのヒント
①無理やり関連づける
②別の会社になりすます
③比喩やたとえを使う
④ガラクタ箱をつくろう
⑤スキャンパー

・破壊的な質問をする
①「今どうなのか？」の質問をする
②「なぜこうなった？」の質問をする
③「なぜなのか？」「なぜ違うのか？」の質問をする
④「もし～だったら」の仮定の質問をする

・人脈力を伸ばすためのヒント
①人脈の多様性を広げる
②ランチやディナーで人脈づくり
③来年は2度以上、会議に参加する計画を立てよう
④クリエイティブな仲間をつくろう
⑤外から人を招こう
⑥別の分野の研修を受ける

・イノベーティブな企業のDNA
①人材
②プロセス
③理念