AI分析でわかったトップ5%リーダーの習慣

越川慎司(著者)

• 販売会社／発売会社: ディスカヴァー・トゥエンティワン
• 発売年月日: 2021/08/20
• JAN: 9784799327760

商品レビュー

2024/09/26

特に印象に残った点としては
・キャリアを考えてもらうときは示すのではなく、過去と現状を内省し未来について語り合うのが良い
・失敗した時は反省し、成功した時はその要因を探る
・報連相より雑相（雜談、相談）できる関係作り

2024/09/22

より成果を出している5%リーダーの行動についてまとめられている。ポイントが分かりやすくまとめられていると思う。特に気づきがあった点をメモ。
・同情ではなく共感する。一方的に提案するのではなく共に考え抜く
・メンバーから嫌われることを覚悟していて、精神的に強い
・すべて完全にマネジメントできないと腹をくくり、メンバーの方が実務をやっている分、業務スキルが高いと考えている
・自らの業務遂行能力を高めることを諦めている
・メンバーにも自分にも得意不得意があるという前提で、役割分担しながら同じ方向に向けて切磋琢磨していこうとする
・失敗の発生原因を掘り下げて、同じ失敗をしないように回避することが成功に近づくと理解している
・自分が頑張っている姿を見せないようする、頑張りすぎている姿を見せるとメンバーにプレッシャーを与え萎縮させてしまうから
・エネルギーと時間が有限なことを理解し、インパクトの出るエリアに投じる
・キャリアディスカッションでは、どういうキャリアになりたいかを答えさせるというよりも、過去の自分と現状を振り返って、よかった点と悪かった点を内省しながら未来について話す
・意識を変えるのは時間がかかる、先に行動を変えて結果的に意識を変える
・メンバーとほうれんそう（報告連絡相談）ではなく、ざっそう（雑談相談）ができる関係づくりを目指す
・成功したときに手放しで喜ばず、なぜ成功したのか？を考える

2024/06/24

データに基づいた話なので信憑性が高いと感じる。
内容重複するところも多々あるが、それほど大事な内容だと感じる。
今まで出された著書との差も出されており、シリーズで読むとまた違う印象になるのかもしれない。
構成が読みやすく、さっと読み切れる。