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ザ・ラストマン 日立グループのV字回復を導いた「やり抜く力」 角川新書
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | KADOKAWA |
| 発売年月日 | 2021/01/08 |
| JAN | 9784040823935 |
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ザ・ラストマン
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ザ・ラストマン
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商品レビュー
4.1
14件のお客様レビュー
「ラストマン」、この覚悟が全ての人に必要だということに共感しました。特にトップが覚悟を持ち、それを示すことがどれほど大切なのか、川村さんの言葉で伝えていただいた気がします。 戦略を実行する上での説明責任、稼ぐという具体的な言葉を使って示す例とか、修羅場を経験した分だけ成長するとい...
「ラストマン」、この覚悟が全ての人に必要だということに共感しました。特にトップが覚悟を持ち、それを示すことがどれほど大切なのか、川村さんの言葉で伝えていただいた気がします。 戦略を実行する上での説明責任、稼ぐという具体的な言葉を使って示す例とか、修羅場を経験した分だけ成長するという点は、全く同感です。 わかっていても、いざ自分はどれだけできたのかとなるとできていないことは多いのですが、川村さんはここに書いていることをやりきった。この人がいたから、日立は復活できたのだと改めてわかりました。
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前半の日立立て直しの話は面白かった。そこをもっと深堀りしてほしかった。 人材育成論は一人の少々の失敗は別にそんなに影響しない日立様だからできるんでしょ、と吹けば飛ぶスタートアップの自分はうがってみてしまうし、その他の組織論は原理原則の表層を紹介してるだけのような感じで、あまり響か...
前半の日立立て直しの話は面白かった。そこをもっと深堀りしてほしかった。 人材育成論は一人の少々の失敗は別にそんなに影響しない日立様だからできるんでしょ、と吹けば飛ぶスタートアップの自分はうがってみてしまうし、その他の組織論は原理原則の表層を紹介してるだけのような感じで、あまり響かない。
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自分自身で最終決定する意識が、経営者であっても一般社員(?)であっても持っておく必要がある。 ダラダラやっても纏まらない事が多いから即決するために情報を得ること、勉強する事も重要。
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