◯なぜIBMやシュナイダーに効率的なグローバルサプライチェーンが構築できて、日本企業にできないのか。(中略)1つは、差別化できる製品ではないからです。(中略)もう一つの理由は(中略)「しがらみ」(67p) ◯社会への貢献と自分たちへのリターンを両立した姿を描いていくことが、未来の経営管理では重要になるでしょう。(73p) ◯いまあるものがすべて破壊されても、イエスの考えでは正しい。裏を返すと、現状に固着することこそが罪なのです。(101p) ★アクセンチュアの宣伝臭はあるものの、多くの論客の意見が聞けて学びも多い。

Posted by ブクログ

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