プロダクトマネジメント ビルドトラップを避け顧客に価値を届ける

メリッサ・ペリ(著者), 吉羽龍太郎(訳者)

• 販売会社／発売会社: オライリー・ジャパン/オーム社
• 発売年月日: 2020/10/26
• JAN: 9784873119250

商品レビュー

2025/11/17

アウトプットではなくアウトカムを重視。
ビルドトラップを避ける。
というのが一貫して述べられている。
架空の会社を題材にしているのにストーリー味があまりないせいかそれ程読み易くはない。
プロダクトマネジメントとは？から何をするかをプロダクトのカタとして説明している。
なんか腑に落ちない…。
言及は、報酬にまで及んでいる。
ソフトウェア開発臭が少ない。
プロダクトオーナーよりは上、人事権はないと触れている。
プロジェクトマネージャーのしごとのほうが良いように思う。
OKRやDDDの概念まで、根拠を支えるためにほんの少し触れていた。
全ページ数は、190ページなので直ぐ読めるか…

2025/08/03

アウトプット主導ではなく、アウトカム主導の開発を行うための考え方。
少し前に流行った"価値"を優先する開発を実際に行う場合の一つのやり方と言えると思う。顧客の問題・課題を解決することがリソースを割く優先事項なので、顧客と話し、情報を得ることが非常に重要と説かれている。
企業内の評価軸や、予算の考え方など、日本企業だと取り込むのが難しい面もある。少なくとも、予算は私が勤めた過去2社では前年中に予算を決めたらその流動性はかなり小さかった。
アウトカム主導にするには、個人としての考え方だけでなく組織としての取り組みが必要。

意味のないものをリリースする必要もないし、顧客が言うから必要とかいう御用聞きリリースはやるべきではないので、この本に書かれているように真に問題を解決することと、それをプロフェッショナルサービスで解決するのではなくプロダクトに落とし込んでいくことを考えていく必要がある。

2024/12/30

ビルドトラップ本をあらためて読み返してみました。見事にビルドトラップに嵌ってしまっていた過去の経験を思い出しつつも、再び道に迷った時にはその都度読み返して、アウトカムについて見つめ直したい。付録も含めて190ページとコンパクトなので読みやすいと思います。
ビルドトラップとは？
プロダクトマネージャーの役割とは？
戦略とは？
プロダクトマネジメントプロセスとは？
プロダクト主導組織を作るには？
など、何か気になるトピックがあればぜひ一読を。