プロダクトマネジメント ビルドトラップを避け顧客に価値を届ける

メリッサ・ペリ(著者), 吉羽龍太郎(訳者)

• 販売会社／発売会社: オライリー・ジャパン/オーム社
• 発売年月日: 2020/10/26
• JAN: 9784873119250

商品レビュー

2026/08/25

書かれている内容は洗練されており、実用的なものでした。また、一回読んだだけでは全て理解するのは難しいです。難解なビジネス単語と複雑な概念が含まれていますが、伝えたい事はとてもシンプルです。全員に読んでもらいたい名著だと思いました。

2025/11/17

アウトプットではなくアウトカムを重視。
ビルドトラップを避ける。
というのが一貫して述べられている。
架空の会社を題材にしているのにストーリー味があまりないせいかそれ程読み易くはない。
プロダクトマネジメントとは？から何をするかをプロダクトのカタとして説明している。
なんか腑に落ちない…。
言及は、報酬にまで及んでいる。
ソフトウェア開発臭が少ない。
プロダクトオーナーよりは上、人事権はないと触れている。
プロジェクトマネージャーのしごとのほうが良いように思う。
OKRやDDDの概念まで、根拠を支えるためにほんの少し触れていた。
全ページ数は、190ページなので直ぐ読めるか…

2025/08/03

アウトプット主導ではなく、アウトカム主導の開発を行うための考え方。
少し前に流行った"価値"を優先する開発を実際に行う場合の一つのやり方と言えると思う。顧客の問題・課題を解決することがリソースを割く優先事項なので、顧客と話し、情報を得ることが非常に重要と説かれている。
企業内の評価軸や、予算の考え方など、日本企業だと取り込むのが難しい面もある。少なくとも、予算は私が勤めた過去2社では前年中に予算を決めたらその流動性はかなり小さかった。
アウトカム主導にするには、個人としての考え方だけでなく組織としての取り組みが必要。

意味のないものをリリースする必要もないし、顧客が言うから必要とかいう御用聞きリリースはやるべきではないので、この本に書かれているように真に問題を解決することと、それをプロフェッショナルサービスで解決するのではなくプロダクトに落とし込んでいくことを考えていく必要がある。