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NO RULES 世界一「自由」な会社、NETFLIX
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 日経BPM |
| 発売年月日 | 2020/10/22 |
| JAN | 9784532323677 |
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NO RULES
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商品レビュー
4.2
154件のお客様レビュー
自由な企業文化を持つNetflixの成功の背後には、独自のビジネスモデルと厳格な人材選定が存在します。社員の自由を重視し、ルールを排除する一方で、常に高いパフォーマンスを求める姿勢が際立っています。休暇や出張の承認プロセスがない中で、社員は自らの判断で行動し、企業の利益を最優先に考えることが求められます。このような環境では、凡庸な人材を排除し、優秀なメンバーだけが集まることで、チーム全体の質が保たれます。しかし、この自由が成功をもたらすのではなく、根底にあるビジネス戦略と整合性が重要であることも忘れてはなりません。日本の企業文化との対比や、今後の人材確保の課題についても考えさせられる内容です。
※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。
クリエイティブな会社に適した徹底的な効率経営。トップクラスの人材を集めて、フィードバックを大切に能力密度を高め、無用なルールをなくしていく、決裁権限まで委譲していく。コントロールよりコンテクストでマネジメント。規制の多い業界だと同じようにはできないが、予算費消や投資判断などなど、...
クリエイティブな会社に適した徹底的な効率経営。トップクラスの人材を集めて、フィードバックを大切に能力密度を高め、無用なルールをなくしていく、決裁権限まで委譲していく。コントロールよりコンテクストでマネジメント。規制の多い業界だと同じようにはできないが、予算費消や投資判断などなど、部分的にでも取り入れられることはありそです。
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ネットフリックスが他社と比較して、社内規定が少なく各従業員の裁量が広いが、その分責任も重いこと、この仕組みはイノベーションが重要な会社では機能するがミスが許されない会社(インフラ、メーカー等)では適用が難しいこと、フィードバックが重要であって、当該フィードバックが本人にとって意味...
ネットフリックスが他社と比較して、社内規定が少なく各従業員の裁量が広いが、その分責任も重いこと、この仕組みはイノベーションが重要な会社では機能するがミスが許されない会社(インフラ、メーカー等)では適用が難しいこと、フィードバックが重要であって、当該フィードバックが本人にとって意味があって対応可能かつ、本人が感謝しつつも、当該フィードバックの内容を選択するかは本人の自由という方針を学んだ。
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先日元同僚が読みましたよと言ってきて、すごい会社があるもんだと感心してました というわけで、少し昔に読んでたので、軽く読み返そうと本棚から取り出す ・能力密度を高める ・率直さを高める ・無駄なコントロールを撤廃していく シンプル 能力密度、ここが肝
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