会計知識ゼロからのはじめての予算管理

梅澤真由美(著者)

• 販売会社／発売会社: 日本能率協会マネジメントセンター
• 発売年月日: 2020/09/30
• JAN: 9784820728412

商品レビュー

2026/04/03

予算管理に関する中心的な業務の進め方の話は4章までで、5章のKPIの話はおまけに感じた。
はじめて予算管理に取り組む人向けに年間の大まかなスケジュールや大きな失敗をしないための部下や上司とのコミュニケーション方法などが記載されており、全体感や基礎を学ぶには有用だった。
（以下特に印象的だった内容）
・月次決算について、「今年」「前年」「予算」に関してみるが、まずは実績に目を向ける。予算や前年の数字は当時の状況がわからない場合キャッチアップに時間がかかる。
・予算は一年かけて達成したい目標、業績見込は客観的情報をもとに、現時点でたどる可能性が最も高いと考えられる「中立的」な予想のこと。
・業績見込の作成時には、メンバーから出てきた数字をもとに、必要に応じて管理職の自分たちで修正をする。この際に、管理職だけの経験や勘で部門の数字を出すのはやめること。見込の数字の中身がブラックボックスとなってしまうことで、実績と見込に差が出た時に整合性をとれなくなってしまう事態は避けるべき。
・否決されそうな案件でも伝えておくことは重要。敗者復活戦で可決されたり、年度の途中で予算が余ったことで先行投資として検討してもらえる可能性がある。そういった場面で初出しだとサプライズになってしまい検討に時間がかかってしまうので折衝の段階で出しておくべき。

2025/02/11

知識が浅い自分にとって、基礎的な内容で簡潔に説明されていて分かりやすかった。また、実務面においてどうするかの視点で書かれていて、これまで経験してきた場面と照らし合わせることもでき、頭に入ってきやすく、実際の業務に活かせることが多いと思えた。

2024/10/01

公認会計士で、複数社にて予算管理業務をされた梅澤氏の著作。

内容は、営業・フロントのまとめ役（管理職、課長程度）がどのように予算管理業務をこなすのか、をやさしく教える書籍。

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済みません。

私は経費管理の建付けの標準みたいのが述べられていたら読みたいなあ、と思い購入しました。

で、本作はどちらかというと収益管理、それも営業側のリーダ（しかも新任！）がやれ収益見込みを出せとか、やれ年度末まで見込みを出せとか、そういう細々としたリクエストに対応するコツを教える本。

とりわけ、こうした情報を取りまとめる経理や経営企画の立場・視点を述べている点は良いかなあと思いました。

なお、経理、経営企画、予算とりまとめ部署の方々が読むと「何を今更いっとんじゃ？」みたいな話になりかねません。

飽くまで新任営業リーダーのための予算管理入門と心得て頂きたく存じます。

・・・
ということで営業側の予算管理入門でした。

因みに、KPIを自分で決めるというのはちょっと斬新でした（うちの場合本部方針→地域で勘案し各部店に押し付け）。

繰り返しになりますが、ミドル・バックの予算管理部門の方には既知のことが多くあるかと思います。そういう部門の方には初歩過ぎておすすめ出来ないと思いました。