会計知識ゼロからのはじめての予算管理 の商品レビュー

梅澤真由美(著者)

2024/10/01

公認会計士で、複数社にて予算管理業務をされた梅澤氏の著作。

内容は、営業・フロントのまとめ役（管理職、課長程度）がどのように予算管理業務をこなすのか、をやさしく教える書籍。

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済みません。

私は経費管理の建付けの標準みたいのが述べられていたら読みたいなあ、と思い購入しました。

で、本作はどちらかというと収益管理、それも営業側のリーダ（しかも新任！）がやれ収益見込みを出せとか、やれ年度末まで見込みを出せとか、そういう細々としたリクエストに対応するコツを教える本。

とりわけ、こうした情報を取りまとめる経理や経営企画の立場・視点を述べている点は良いかなあと思いました。

なお、経理、経営企画、予算とりまとめ部署の方々が読むと「何を今更いっとんじゃ？」みたいな話になりかねません。

飽くまで新任営業リーダーのための予算管理入門と心得て頂きたく存じます。

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ということで営業側の予算管理入門でした。

因みに、KPIを自分で決めるというのはちょっと斬新でした（うちの場合本部方針→地域で勘案し各部店に押し付け）。

繰り返しになりますが、ミドル・バックの予算管理部門の方には既知のことが多くあるかと思います。そういう部門の方には初歩過ぎておすすめ出来ないと思いました。

2024/01/27

事業部門の管理職が押さえておくべき事項が分かり易くまとまっている。経理の仕事をしていれば基本的な内容ではあるが、月次の予算実績管理や業績予想・予算作成のための具体的な手法が書かれており、確かにその通りと感じる所が多かった。

2022/11/10

事業部門の担当者が、KPIと管理会計の間を知るために有効。
ストーリーで、実務というよりも、全体の流れやポイントをざっくりと知るための本。
決算書や簿記、KPI、管理会計をつなげられる、事業部門向けにぴったりだと思った。

2022/08/13

仕事で予算管理について悩んでいたため読んでみた。

まず最初に「予算管理は管理職の必須スキル」という題の章からはじまる。
自分は「なんで俺が予算管理なんかしなくちゃならないんだ。こんなのは俺の仕事じゃねー！」って気持ちでやっていたためこのサブタイトルでハッとした。
これだけでも読む価値はあったかもしれない。

KPIやPLの細かい話は自分の仕事とは結びつかないと思った。

ただ、毎月月次決算を行う、というような管理の実務のコツや経理との話の仕方まで書かれていてとても参考になった。

自分同様、管理職になって慣れない予算管理を任された人の入門書としては最適だと思う。

2022/04/29

タイトル通り、「予算管理」と聞いて業務イメージが湧かない初心者向け。
予算管理の中身というよりは、社内コミュニケーションの進め方に重きが置かれている。これはこれで価値ある切り口ではあると思うが、ある程度の経験がある人にとっては、当たり前のことばかり書かれているとも感じる。