経営学 無敵のメソッド70 ビジネスの「神髄」が身につく！

鈴木竜太(監修)

• 販売会社／発売会社: 池田書店
• 発売年月日: 2020/07/09
• JAN: 9784262174761

商品レビュー

2022/01/21

KPI＝キーパフォーマンスインディケーター
官僚制組織＝分業と調整、階層構造と文章主義で成り立つ。会社組織の基礎。合法的支配の仕組み。官僚制の逆機能のそれがある。
ベンチャー企業＝革新的な技術やアイデアを武器に、急成長を遂げていくことが期待される若い企業。
CSR＝コーポレイトソーシャルレスポンシビリチティ
CSV＝クリエイティングシェアードバリュー＝利益と社会貢献を両立すること。
7S＝組織構造、システム、戦略、スキル、人材、スタイル、共有価値。
VRIO分析（ブリオ）＝分析の対象は企業。マーケットではない。
PLC理論＝導入期、成長期、成熟期、衰退期
コストリーダーシップ戦略＝対象市場の大きさ、競争の源泉（コストか差別化か）で4つのセグメントに分ける。
4P
CRM＝おもてなしの心。カスタマーリレーションシップマネジメント。
CX＝カスタマーエクスペリエンス
ビジネスモデルキャンパス
フリーミアム＝有料：無料＝5:95では成立しなくなっている。
プラットフォーム戦略
アドネットワーク＝大量のweb広告が可能。特定の顧客層には届かない。
組織の三要素＝共通の目標、コミュニケーション、協働の意欲。どれも一定水準必要。
機能別組織/事業部制組織のマトリックス。
組織行動論＝企業で働く人に注目、企業は個人の自己実現をサポートする場である、と考える。
MBO＝目標管理制度、OKR＝挑戦的な目標を掲げる目標管理手法。
リーダーシップ論＝ダニエルゴールマン。
活動基準原価計算＝間接費をコストに按分し詳細な原価を計算する。
のれん代＝買収金額と会計的企業価値の差＝純資産に計上して20年で償却