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「アンコンシャス・バイアス」マネジメント 最高のリーダーは自分を信じない
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「アンコンシャス・バイアス」マネジメント 最高のリーダーは自分を信じない

守屋智敬(著者)

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「アンコンシャス・バイアス」マネジメント 最高のリーダーは自分を信じない

1,650

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 かんき出版
発売年月日 2019/05/24
JAN 9784761274207

「アンコンシャス・バイアス」マネジメント

¥1,650

商品レビュー

3.8

18件のお客様レビュー

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2025/11/10

アンコンシャスバイアスの仕組みが分かりやすい書かれています。 非常に読みやすく、初心者向け。バイアスの代表的な例も14種類記載されていて、ハッとさせられる

Posted by ブクログ

2025/10/02

根拠の無い自信を妄信してリーダーシップを発揮するのは危険。自己防衛心から無意識の思い込みは生じる。経験が思い込みを形作ってしまう。思い込みの種類は多々あるが、それは認識すれば十分で覚えることに意味はなさそう。無意識であるからこそ気づきづらいので、思い込みと思われることもチームで伝...

根拠の無い自信を妄信してリーダーシップを発揮するのは危険。自己防衛心から無意識の思い込みは生じる。経験が思い込みを形作ってしまう。思い込みの種類は多々あるが、それは認識すれば十分で覚えることに意味はなさそう。無意識であるからこそ気づきづらいので、思い込みと思われることもチームで伝え合い、心理的安全性を確保する。Chapter3では思い込みに縛られないための自身の意識の持ち方、Chapter4ではバイアスに振り回されない良いチームを形成するためにどう行動すべきかがまとめられている。思い込みを伝え合う/リーダー自ら自己開示して心理的安全性担保/自ら率先して変わる/言葉の解釈を確認し合う/余裕をつくる

Posted by ブクログ

2025/01/19

・人の意識と行動から生まれる殆どの問題はアンコンシャスバイアスが影響している ・アンコンシャスバイアスとは無意識の決めつけ ・どんな人間も持っているので、自分がどんな決めつけを持っているか、を意識する ・持っていると、「べき」「はず」が出て、ギャップが生じる ・一人一人、その時々...

・人の意識と行動から生まれる殆どの問題はアンコンシャスバイアスが影響している ・アンコンシャスバイアスとは無意識の決めつけ ・どんな人間も持っているので、自分がどんな決めつけを持っているか、を意識する ・持っていると、「べき」「はず」が出て、ギャップが生じる ・一人一人、その時々でメンバーの考えも事情も違う ・違いを受け入れる ・自己奉仕バイアス(自分が一番頑張っている)に注意

Posted by ブクログ