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測りすぎ なぜパフォーマンス評価は失敗するのか?
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | みすず書房 |
| 発売年月日 | 2019/04/27 |
| JAN | 9784622087939 |
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測りすぎ
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商品レビュー
3.7
36件のお客様レビュー
パフォーマンス評価の限界とその理由、でもこういう場合は有効に使える余地があるということを示している。 モヤモヤの言語化でスッキリする人もいれば、すでに実地で経験を積んでいて当たり前に感じているの ことを長々と言語化されて何の解決にもならないと感じるかも(社会学的な本ってだいたいそ...
パフォーマンス評価の限界とその理由、でもこういう場合は有効に使える余地があるということを示している。 モヤモヤの言語化でスッキリする人もいれば、すでに実地で経験を積んでいて当たり前に感じているの ことを長々と言語化されて何の解決にもならないと感じるかも(社会学的な本ってだいたいそう)
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- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
近年、説明責任ともあいまって、測定基準を公表することが求められているが、パフォーマンス評価を重視し過ぎることのリスク、悪影響を述べた本。 評価はその組織やそのミッションを理解している人が指標を決めることが必要。 その上で、業種によっては実績評価がモチベーションにつながることもあるが、多くの場合、行きすぎた評価は、数値をよく見せるために不正を起こしたり、不作為による別の問題を引き起こす。 それが顕著なのが、教育、医療、警察など。 例えば、医療では、手術の成功率を上げるために、リスクの高い患者の手術を避けるようになる。治る可能性のある患者を放置することは生死に関わる問題である。 警察は、重罪を軽犯罪として記録したり、通報された犯罪を記録しないことで犯罪率を引き下げることができるが、市民生活をリスクにさらすことにもなる。 どの業界でもやはり"測りすぎ"は、構成員を疲弊させるのみならず、社会全体にもマイナスの影響を与えうる。 それらを知った上で、いつどうやって測定基準を用いるかのチェックリストもついている。 リスクを認識させるだけで、改善策とまではいえないが、評価する側もされる側も気に留めておくべきことだと思う。
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測れないものを測る事、誤った計測基準を持ち込む事、それに基づいた誤った価値判断がもたらす負のインパクトについて語った本。 数値化する事で目標を設定したり実績を管理しやすくはなるが、それにより評価値を上げる事が目的とすり替わって本末転倒の行動を取るようになる。 資本主義的な経済原...
測れないものを測る事、誤った計測基準を持ち込む事、それに基づいた誤った価値判断がもたらす負のインパクトについて語った本。 数値化する事で目標を設定したり実績を管理しやすくはなるが、それにより評価値を上げる事が目的とすり替わって本末転倒の行動を取るようになる。 資本主義的な経済原理を持ち込む事で、逆に社会主義国の国営工場のような不正や生産性の低下を、生じてしまう、と指摘している。 読んでいて、一昔前のSEO(検索エンジン最適化)を思い出した。評価値を上げる事だけに特化すると誰も幸せにならない典型例。これに対して、現在では検索エンジン側が計測基準を洗練させていく事で世の実益に沿った物に変わりつつあるので、好事例と言えるかもしれない。 数値化が強力なツールであることは間違いないが、その限界を理解して、計測方法・対象の妥当性、運用実態の確認をして使っていく事が必要だと心得た。
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