生き残った人の7つの習慣 登山でもビジネスでも「危険」を回避した人は必ずこれをやっている

小西浩文(著者)

• 販売会社／発売会社: 山と渓谷社
• 発売年月日: 2018/12/14
• JAN: 9784635310390

商品レビュー

2020/10/08

登山を通じて得た危機管理能力とそのセオリーを実生活やビジネスにも応用可能ですよというのが本旨。
章の構成は、著者の登山において体験した危機→それによって得た教訓(過信はいけないなど)→登山以外の世界(ビジネス)などで実際に起こった危機、不祥事などを例示し上記の通りの教訓が当てはまるでしょ。という流れ。

良かった点
・著者の登山における危機エピソード、過去の山岳事故のエピソードは興味深かった

残念だった点
・文の表現が単調で読んでいて飽きる。言い回しが同じものばかり
・しかも同じ表現のものを繰り返すため冗長
・教訓自体はなるほどとも思うが、ありきたり
・さらにその教訓と、著者自身の危機エピソード及び実社会のエピソードが、こじつけの印象を受ける。具体的には教訓①とエピソード①、教訓②とエピソード②と結びつけて紹介しているが、教訓①はエピソード②に当てはめることも可能ではないか、という印象。実際危機とはいろんな要因があるとは思うが、本の構造がエピソード①の原因は教訓①！という断定的な形だから違和感を感じる
・著者の経験及び過去の山岳事故は興味深かったが、考察が浅い印象。ビジネス応用などとうたわず、それらについて掘り下げて考察したほうが面白い本になったのでは？

途中から読むのに耐えられなくなり6割ほど読み終えたところで読むのをやめました。

2020/09/30

究極の危機管理とは、究極の事前準備。
命をかけ方が直接的かどうかという違いはあれど、登山とビジネスがいかに似ているか気づかされる。
まずは、事前準備に手を抜かないこと。いざ始まったら、気を緩めないこと、危機に見舞われても焦らないこと。を覚えておきたい。
1. 危機の予兆を見逃さない
2. 目標やゴールに執着しない（気が緩む）
3. どんな状況でも絶対に焦らない。平常心。
4. 想定外という言葉に甘えない（だいたいのことには予兆がある）
5. 常に最悪の事態まで先回りして考える（山に登る前に）
6. 他の人が見落とす微かな異変に気付く
7. 事前準備に9割の力を注ぐ

2019/11/15

徹底した事前準備をする。
異変にいかに気付くかが大事。
後は運次第か？

ロブサンとのエピソードが心に残る。
ロブサンが何かを感じ取っていた事を
著者が気付かなかったのかが悔やまれる。
ロブサンとスコットの話も心を打たれる。