イオンを創った女 評伝 小嶋千鶴子

東海友和(著者)

• 販売会社／発売会社: プレジデント社
• 発売年月日: 2018/10/30
• JAN: 9784833422925

商品レビュー

2024/09/16

⚫︎個人の在り方
傍観者から当事者へ。
「まず決心すること、見聞を広げること、実行に手を動かすこと、自分の意思で参加すること。社会を変えるためには自分自身を変えることから。」
主体性が原点にして頂点である。

⚫︎人事の在り方
「人事とは良き風土を創造し、維持浸透させること」
教育は最も効率的な投資。
主体性と重なることが何より大切。
数々の施策を生み出した小嶋千鶴子氏、
「なにか問題はありますか？」の問いを通じて主体性を引き出すコーチング的関わりに感銘を受けた。

個人と人事の在り方を一遍に学ぶことができるとは予期せぬ幸運でした。

2024/07/04

小嶋千鶴子さんの名前は知っていたが、初めてその生涯と同時に人生哲学やマネジメント能力の高さを知り、いろいろ発見があった。

大学進学できる素質はあったが、家庭の事情から進学を断念する。それでも若いころの経営の経験を活かし、さらに弟（卓也）が一人前になるまでという強い信念で、岡田屋呉服店を支える。23歳で代表取締役に就任、30歳に卓也に譲るまで陣頭指揮を執った。

インフレの時代が来るとみて、円の切り替え前後に大量の衣料品など購入し、新円と交換して資産を目減りさせなかったエピソードなどは嗅覚の鋭さがうかがえる。

代表取締役を退いても監査役、取締役として、特に今でいうHR関連では多大な功績を残した。ジャスコを支える女性従業員が働きやすいパートタイムの導入や、人材育成の「ジャスコ大学」などなど。同業との合併後のぎくしゃくも起きないように仕組みをつくった。

こうした彼女の構成をふまえて、後半は彼女の理念、言葉で構成されている。人づくりに特に力を入れた彼女らしい、「見えざる資産の蓄積をせよ」はよいですね。
「生産性の低い会社、職場に共通しているのはマネジメント不在か、有効に働いていない場合がほとんどである」も耳が痛い人が多いのでは。

2024/05/04

経営人事で巨大小売企業イオンを作った、小嶋千鶴子氏の金言が詰まった一冊。自分の血肉にしたい考え方もいくつかありメモ。
ただ、エッセンスは豊富ながらあまり深掘りはされておらず星3つの評価。　
企業の成長ステージごとに顕在化される課題に、1つ1つ向き合い、学び、解決した40年間だったんだなと思った。ただ、その解決の過程を、ストーリーとしてもっと知りたかった。それぞれの打ち手が当時は斬新だったのはよくわかるが、実現にあたっては必ず困難があったはずで、それをどう考え乗り越えてきたのかを知りたかった。

エッセンスは豊富なので、自分の組織に課題を感じ、それと当てはめながら読める人には非常にタメになると思う。