エンジニアのためのマネジメントキャリアパス テックリードからCTOまでマネジメントスキル向上ガイド

カミール・フルニエ(著者), 武舎広幸(訳者), 武舎るみ(訳者)

• 販売会社／発売会社: オライリー・ジャパン/オーム社
• 発売年月日: 2018/09/26
• JAN: 9784873118482

商品レビュー

2026/01/17

マネジメントをこれまでキャリアとして意識したことはなかったため、勉強と思い一読。

かなり内容が濃く、管理の様々な段階ごとに章立てされておりいまの自分に必要の箇所を拾って読みやすい構成だった

自分が後輩や部下を持ったときにまた思い出したい内容だった

2025/06/27

役職が上がるたびに読み返したい本。

上司に何を求めるか
1 on 1のミーティングは必須。目的は２つ。
1.人間的なつながりをつくること。少しでも家庭のことや自身のことを話しておくことは意味がある。
2.要検討事項について上司と話せる場を定期的に設けること。
1-1を有意義なものにする。
フィードバックの提供をもらう。みんなの前で褒められて、叱られる時は1対1の時が良い。
自分のキャリアは上司ではなく自分で決めるもの。

プロジェクト管理の実務
1.複数の工程に分割する
2.細部の引っ掛かりや未知の要素にもくじけない
3.調整を加えながら進行させる
4.立案過程で得られた洞察をいかし、その後の要件変化に対応する
5.完了に近づいたら細部の詰めを

2025/04/08

メンターからCTOまで、階層ごとのマネージャーとしての役割や心構えなどを、エピソードを交えて解説する本だった。

エピソードや例えが分かりやすく、やってはいけないことや、取るべき対応、勘所などが理解しやすかった。
※自身のポジションから遠い話まで書いているので、途中まで読んだ状態。