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私が「ダメ上司」だった33の理由
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 日本実業出版社 |
発売年月日 | 2018/06/21 |
JAN | 9784534055996 |
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私が「ダメ上司」だった33の理由
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商品レビュー
3.5
2件のお客様レビュー
面白かった。 著者ご自身の経験談ということ。 ●実体験としてあるある!!と感じること。 ●各項目がそれほど多くなく読みやすい。 ●一気読みできるボリューム。 オススメです。 気になったフレーズ。 ●部下に寄り添う、部下はかまってちゃん ●普通は、はあなたの価値観 ●赤ちゃんに教...
面白かった。 著者ご自身の経験談ということ。 ●実体験としてあるある!!と感じること。 ●各項目がそれほど多くなく読みやすい。 ●一気読みできるボリューム。 オススメです。 気になったフレーズ。 ●部下に寄り添う、部下はかまってちゃん ●普通は、はあなたの価値観 ●赤ちゃんに教えるように教育 ●何度も言う ●上司の指示を、想像して自分なりの解釈をいれて納得させること
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2018.12.24 再読 戦コン出身者である著者は、努力家で、それゆえに能力が高く、プロ意識が高い方なのだろうと思われます。そういう方にありがちなのが、「凡人の俺が努力してできてるんだから、皆できるよ(やれよ)」と思ってしまい、態度に出てしまう。本書はそのダメだった自分を振り返...
2018.12.24 再読 戦コン出身者である著者は、努力家で、それゆえに能力が高く、プロ意識が高い方なのだろうと思われます。そういう方にありがちなのが、「凡人の俺が努力してできてるんだから、皆できるよ(やれよ)」と思ってしまい、態度に出てしまう。本書はそのダメだった自分を振り返る回顧録になっています。全体に書かれていることは至極全うで学びもあるのですが、重複感があるせいなのか、あまりスーっと頭に入ってくる感じではなかったです ■心に残った箇所を抜粋; ・部下=幼児だと思えば接し方が変わる。愛情をもって、根気強く ・部下がリーダーの水準を超えることはない(出社時間、残業、仕事の品質) ・部下に「将来どうなりたいか」を聞き、仕事の意義(得られるもの)を説明 ・「労い」で始め、「叱責」で締め、「鼓舞」で終える ・(労いの場では)部下から聞かれない限り、自分の話をしない ・人が動くために必要なもの ①ワクワク感、②達成感、③名誉(表彰) ・意思決定に携わった部下は、「自分事」として動く ・「それでいけるのかい?」「わかった。期待してる。頼んだよ」 ・時間がないときは、「必ず後で時間を取るから」と意思表示
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