グーグル、モルガン・スタンレーで学んだ 日本人の知らない会議の鉄則

ピョートル・フェリクス・グジバチ(著者)

• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社
• 発売年月日: 2018/05/10
• JAN: 9784478104293

商品レビュー

2024/05/26

会議のノウハウかつ、チーム力の生み出した方の重要性を説いていた。
言い出しやすい安心感を持てるチームづくりが成果のある会議への近道。そのための自己開示、チーム員への関わり方が重要、会議の場だけでなく、それ以外でのチームビルディングの構築が求められる。
まず一声かけてみる！その意識をもつ。
自分から状況を伝えて言いやすい雰囲気を作る。
家族でなく野球チームを目指す！

2024/03/20

実践的な内容で勉強になった。実行しながら時々見返したいと思った。
・ゴールは決める、生み出す、伝える、つながる
・決める会議は次回までに誰が何をするか具体に
・ブレストは準備からアウトプットまで
・伝える会議は感情に働きかけてどう動かすか
・心理的安全性、環境を用意する
・アジェンダは伝達系か想像的かで切り分け
・ゴール、プライオリティ、時間配分
・チェックイン、議事録、まとめ
・会議の進め方を定期的に議題にする
・冒頭に前提を設計し恐れを摘み取れ
・質問は状況を明確にするものを投げかけろ
・いい根回しは会議を生産的にする

2021/12/26

・ビフォー
会議をやる前に大事なこと、考え方は気持ちにあったが
実際にできていないケースもあったので反省している。

・気づき
会議の進め方、考え方はもちろん普段からどのように接して周りとチームビルディングをしていくか気がついた。

・Todo
★会議に対して事前に解けそうな案を持っていって、考えてもらう時間を作ること
★相手が感情的になっているのはその問題が重要で、直ちに改善する必要があるということのシグナル