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図解入門ビジネス 最新 組織改革の基本と実践がよ~くわかる本 24の事例に見る「壁」を壊して成長する方法
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図解入門ビジネス 最新 組織改革の基本と実践がよ~くわかる本 24の事例に見る「壁」を壊して成長する方法

加藤丈博(著者), 荒川和久(著者)

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図解入門ビジネス 最新 組織改革の基本と実践がよ~くわかる本 24の事例に見る「壁」を壊して成長する方法

1,760

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 秀和システム
発売年月日 2017/09/01
JAN 9784798052991

図解入門ビジネス 最新 組織改革の基本と実践がよ~くわかる本

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商品レビュー

3

2件のお客様レビュー

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2025/10/08

著者はフェローズコンサルティング社の2名。 製造業/上場企業での組織改革実績があるとのこと。 3つの壁=思い込み、行動、意思疎通 を破る方法を経験値を交えながら解説。 実際の例として語られる個別施策を実施してみて初めて納得できる内容と思われる。

Posted by ブクログ

2021/03/03

組織改革には、3つの壁(思い込みの壁、行動の壁、意志疎通の壁)を乗り越えることが必要であり、その越え方について、具体例が示されて、イメージしやすかった。 そして、ミドルマネージャーとして、自責領域から、周囲を巻き込みながら、能動的に問題発見・解決/予防管理行動を倦まず、飽きず、...

組織改革には、3つの壁(思い込みの壁、行動の壁、意志疎通の壁)を乗り越えることが必要であり、その越え方について、具体例が示されて、イメージしやすかった。 そして、ミドルマネージャーとして、自責領域から、周囲を巻き込みながら、能動的に問題発見・解決/予防管理行動を倦まず、飽きず、弛まずに続けることが大事とあるが、「予防管理行動」を意識したことがあまりなく、反省。

Posted by ブクログ