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図解戦略経営のメカニズム ICT時代における価値創造の理論と実践
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 言視舎 |
| 発売年月日 | 2017/05/01 |
| JAN | 9784865650921 |
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図解戦略経営のメカニズム
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図解戦略経営のメカニズム
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バブル経済の崩壊以降の失われた20年のほとんどの期間にわたり、多くの日本企業は縮小均衡型のリストラ的な対応を余儀なくされたきた。企業が社会における創造価値システムとして機能することで社会の発展と満足度の向上に寄与すべき存在であるという本来のミッションを果たすためには、中長期的な対...
バブル経済の崩壊以降の失われた20年のほとんどの期間にわたり、多くの日本企業は縮小均衡型のリストラ的な対応を余儀なくされたきた。企業が社会における創造価値システムとして機能することで社会の発展と満足度の向上に寄与すべき存在であるという本来のミッションを果たすためには、中長期的な対応として成長に向けての布石を打つことが不可欠である。これからの日本企業に求められるのは、しっかりとした成長戦略を実現することで、社会が必要とする新たな価値を創造し続け、それを実現するイノベーションを加速することである。 イノベーションを推進するためには、制度設計、規格や標準の設定、マニュアル化などの公式的な経営システムという必要条件(仏を作る)の整備を行うとともに、コンセプトの理解と促進、コンセプトに即した運用の実現、自社に適した多様化の追求などの、イノベーションの促進を担保する十分条件性(魂を入れる)を完備するための取り組みを展開することが必要である。
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