エラスティックリーダーシップ 自己組織化チームの育て方

ロイ・オシェロフ(著者), 島田浩二(訳者)

• 販売会社／発売会社: オライリー・ジャパン/オーム社
• 発売年月日: 2017/05/13
• JAN: 9784873118024

商品レビュー

2025/11/02

チームリーダーとして自分の組織がサバイバルモード、学習モード、自己組織化モードのどのモードにいるのかを正しく捉えそのモードにおいて取るべき行動を示唆してくれる

ただ、大切なのはチームがうまくいくことだけではなく、自分の組織の目標、会社の目標に合わせてチームを進化させていけているのだろうかという問い

コミットメントの言語化の部分が素晴らしい

バーナードショーの
理性的な人間は自分自身を世界に適応させ、非理性的な人間は世界を自分自身に適応させようと固執する。それゆえ、すべての進歩は非理性的な人間に依存することになる。
という引用が当たり過ぎていて空恐ろしい

2024/07/19

■ Why（ チームの自己成長に余裕と挑戦が必要なのはなぜか？ ）
- 自己成長チーム＝自ら課題を発見して解決できるチーム
- そのようなチームになるためには、意思決定の仕方を学ばせ練習させる必要がある
- 挑戦して失敗できるだけの余裕をマネジメントが作り、チームに失敗から学ばせる

■ What（ マネジメントとしてできることは？ ）
- 挑戦できる余裕を作る
- 状況を把握し、不要なタスクを排除する
- 意思決定を促す問いを投げかける
- 「その課題に対してあなたはどのように対処しますか？」
- 意思決定に挑戦させる
- 失敗したら適切にフォローする

■ How（ プロジェクトでは何を実践する？ ）
- チームメンバーの作業内容とおおよその作業時間を把握する
- 作業を阻害している要因を見つけ出して対処する
- 振り返りで上がった課題に対する解決策を考えてもらうよう仕向ける

■ Who（ 対象読者 ）
- チームリーダーに任命されたものの何をすればいいのかよくわからない人
- チームリーダーの仕事がうまくいっていない人
- この先チームリーダーを目指したい人

2024/05/27

サバイバルモード、学習モード、自己組織化モードという３つのモード、それぞれでの動き方の指針を解説。

コミットメント言語という考え方も納得感が高かった。