経営理念浸透のメカニズム 10年間の調査から見えた「わかちあい」の本質と実践

田中雅子(著者)

• 販売会社／発売会社: 中央経済社
• 発売年月日: 2016/10/01
• JAN: 9784502199417

商品レビュー

2026/03/19

私が人事顧問を務めている会社で、経営陣・社員がバラバラな方向を向いている、ベクトルを合わせるために、「経営理念を制定すべき」という議論がある。逆に言えば、「経営理念さえあれば、経営陣と社員は一枚岩になれる」と言っているように聞こえて、「いやいや何を根拠にそんな楽観的なことを？」と感じていた。
結局、議論は下火になり、経営理念制定の議論はほぼ消えてしまったが、もともとこの本を読もうと思ったのは、軽い気持ちで経営理念制定の動きをとることは、労多くして何のメリットもないので大反対という論を張りたかったからである。
本書は学術書。「経営理念というのは小手先の方法では浸透しない」というのが、メッセージの一つであり、浸透させるためには考え抜かれた方法を、すさまじい労力をかけて実行する必要があるということも言っていると思う。まさに、私が感じていたことであり、それを理論的に説明してくれている非常にありがたい書籍だ。

2021/01/22

職責の階層ごとの違いや、理念浸透の段階などよく整理されていると思う。

そういった体系的なまとめの価値に加えて、所々で出てくるインタビューの生のコメントが熱くて、大変モチベートされた。
自分もこういう思いを持って働きたいと思ったし、ひとりひとり、特に若い人たちが理念にコミットして働ける組織になっていけるよう、自分が行動していこうと強く思わされた。