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社長、経営はぜんぶ「逆算」でやりましょう
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | あさ出版 |
| 発売年月日 | 2016/09/01 |
| JAN | 9784860639211 |
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社長、経営はぜんぶ「逆算」でやりましょう
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MAS監査で1億以上売り上げをあげてる著者 事業計画は過去の延長線上ではなく、なりたい未来をつくり、そこに近づくために何をするのかを考える。 →過去データ分析は結果なので未来に役立たない 中期経営計画を作る 具体的に誰が？何を？いつまでに？どのように？とアクションプランまで落...
MAS監査で1億以上売り上げをあげてる著者 事業計画は過去の延長線上ではなく、なりたい未来をつくり、そこに近づくために何をするのかを考える。 →過去データ分析は結果なので未来に役立たない 中期経営計画を作る 具体的に誰が？何を？いつまでに？どのように？とアクションプランまで落とし込む。 目標設定は覚悟を決めること 融資に難色を示すケース 借金の利益償還に10年超かかる場合 自己資本比率が20%未満の場合 上記基準を超えることを目標に盛り込む。 行動管理と目標管理 かならず、何のための目標かを考える。 PDSサイクルを回す。
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