IoT時代のプラットフォーム競争戦略 ネットワーク効果のレバレッジ

加藤和彦(著者)

• 販売会社／発売会社: 中央経済社
• 発売年月日: 2016/02/01
• JAN: 9784502174711

商品レビュー

2023/05/03

例えばスマホ。メーカーの競争によって低価格化→販売量が増加→OSが広く普及する→OS提供会社が儲かる→メーカーは儲からなくなる。
つまり、同一階層（スマホ製造メーカー）でしのぎを削れば削るほど、上の階層（OS）を儲けさせるという話。面白かった。

2018/04/09

既存の強固なプラットフォームを切り崩すには、既存階層とのインターフェイスを持ち、既存製品を安価に代替し、短期間にシェアを獲る。その間は別の収益源を確保する。

日本はどうすべきか？に対しては、産官学連携して日本発をめざすより、シリコンバレーに行って戦ってこい、それができる教育を目指せと。著者がそうだから、かもだけど。

2017/10/29

論文レビューの形式でプラットフォーム製品の特徴について解説があり、プラットフォームについて体系立てて学ぶことができる。

・プラットフォーム製品提供者が補完業者を誘引することでエコシステムを成長させプラットフォーム製品の拡販を目指す（p.9）
・プラットフォームの機能は、「基盤機能」と「メディア機能」
・プラットフォーム製品のドミナント化を誘発する要因として、階層間ネットワーク効果の効用力、ブリッジングの影響力、プラットフォーム製品排除に対する提供力がある（p.41）
・後発プラットフォーム製品提供者の操作項目として、アクセス可能ユーザー数の増加、マルチホーミングコストの低減、隣接対象プラットフォーム製品の多数選定、持続的収益確保モデルの遂行がある（p.53）
・階層介入型プラットフォーム製品は、アクセス可能ユーザー数の流動性を高め、同一レベル階層のコモディティ化を促進し、上下階層のインターフェイスを制御できる（p.82）