ビジネススクールでは学べない世界最先端の経営学

入山章栄(著者)

• 販売会社／発売会社: 日経BPマーケティング
• 発売年月日: 2015/11/21
• JAN: 9784822279325

商品レビュー

2026/04/08

前進する気概とその道程をきちんとやれるかどうかが、達成、成就の分かれ道か。

トランザクションメモリーと、ドラッカーを読んだことがない人々か。知の探究者としては大先駆者だと思うけど。
ドラッカーとキッシンジャーの間にいる人々が、世界の経営者像と思ってもいいんかな。

2026/01/15

スゴイ…全てのページに至極の言葉。経営をわかりやすく、丁寧に論じるこの本は、入山先生が書かれている『思考の軸』の道標。ワクワクするビジネス書は初めての経験であり、読後感が良いビジネス書も珍しい。最高だった。

2025/11/28

数年振りに読了。自身も欧州のビジネススクールに博士課程として在籍してみて、ようやく最終章に書いてあることの意味合いが腹に落ちた気がした。本書に書いてある通り、欧州の大学に於いても驚く程中国/インドの学生の比率が高く、むしろ欧州出身の学生の方が少ない。「優れた研究成果を生み出す」競争は日に日に激化しており、知的好奇心にドライブされつつも成果（特にトップジャーナル）を求められるという、長い目でみた人生設計を求められる。故に厳しい世界ではあるのだが、特に日本人にとってはまだまだ挑戦のしがいがある領域ににも思え、本書を通じて自分もその一翼を担うことを再確認。

特に印象に残った箇所は以下
・「ダイバーシティには二つの種類があり、その峻別が重要である」ということなのです。その二つとは、「タスク型の人材多様性」と「デモグラフィー型の人材多様性」です（中略）世界の経営学で分かってきているのは、組織に重要なのはあくまで「タスク型の人材多様性」であって、「デモグラフィー型の人材多様性」ではない、ということです
・世界の経営学者は、なにも「役に立つ」知見を提供することを主眼に、経営学を研究しているとは限りません。むしろ彼らのドライビングフォースは「ビジネス・企業・組織メカニズムの真理を知りたい」という、知的好奇心にあります