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稲盛流コンパ 最強組織をつくる究極の飲み会
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稲盛流コンパ 最強組織をつくる究極の飲み会

北方雅人(著者), 久保俊介(著者)

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稲盛流コンパ 最強組織をつくる究極の飲み会

1,760

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 日経BPマーケティング
発売年月日 2015/04/01
JAN 9784822277741

稲盛流コンパ

¥1,760

商品レビュー

3

14件のお客様レビュー

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2024/12/09

古い。あまりにも時代にそぐわない内容…。 コロナ禍も背景としてありますが、現代で読んでも歴史書としか使い物にならないと思います。かつてはこのようにコミュニケーションを取っていたんだなぁ程度に読み進むことはできましたが、、、。

Posted by ブクログ

2020/07/11

稲盛流コンパ 従業員とわかり合うために、コンパという飲み会がいかに重要か… 業務時間後に食事をしながらお酒を飲んで胸襟を開いて話をすることの大切さが書かれていました。 言い換えると昭和の猛烈サラリーマン、ブラック企業の内状がよく分かりました。 従業員、組織を思う気持ちと熱意は...

稲盛流コンパ 従業員とわかり合うために、コンパという飲み会がいかに重要か… 業務時間後に食事をしながらお酒を飲んで胸襟を開いて話をすることの大切さが書かれていました。 言い換えると昭和の猛烈サラリーマン、ブラック企業の内状がよく分かりました。 従業員、組織を思う気持ちと熱意は伝わってきますが、50年前に編み出した独自の飲み会のやり方は今の時代に有効かどうか… 従業員と心を一つにする…人間味あふれる一面を見せ周りにいる人の心を一瞬でつかむ、名経営者の一つの手法を紹介している書籍でした。

Posted by ブクログ

2018/09/10

ちゃんと経営層や上層部と現場メンバーとの意思疎通を図るためには、手厚いコミュニケーションで繰り返し繰り返しすり合わせをしていくことが重要、という内容。 前提に「上司→部下」や「会社→従業員」という明確な構図をもとに書かれている本ではあるので、自身が身を置く生き馬の目を抜く速度で...

ちゃんと経営層や上層部と現場メンバーとの意思疎通を図るためには、手厚いコミュニケーションで繰り返し繰り返しすり合わせをしていくことが重要、という内容。 前提に「上司→部下」や「会社→従業員」という明確な構図をもとに書かれている本ではあるので、自身が身を置く生き馬の目を抜く速度で変化しなくてはならないWebサービス業界の肌感からすると古臭く感じてしまったが、「コミュニケーションの量をしっかりと確保しなければ、組織としてのコンセンサスは図れない」という点は普遍的な真理だと思うし、間違いなく業務効率化の中で陥りやすいパラドックスだとは感じた。

Posted by ブクログ