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なぜか結果を出す人の理由 集英社新書
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なぜか結果を出す人の理由 集英社新書

野村克也(著者)

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なぜか結果を出す人の理由 集英社新書

880

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 集英社
発売年月日 2014/11/01
JAN 9784087207651

なぜか結果を出す人の理由

¥880

商品レビュー

4.2

16件のお客様レビュー

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2025/10/17

故・野村克也による結果を出す人とそうでない人の違いについて。 当然ながら彼が生涯を通じて関わった野球界の話がメインであったものの、その言説には説得力があった。

Posted by ブクログ

2025/01/13
  • ネタバレ

※このレビューにはネタバレを含みます

マー君が負けない理由は、投球スタイルもあるがチームメイトの信頼がだれよりも厚いという側面が大きい。彼の野球に取り組む姿勢や熱い思いがチーム内の「マー君が投げる試合は負けないぞ」という気運になっていく。方法論以上に「信頼」や「周囲を巻き込む力」が重要。 野球以外の社会でも同じことが言えるのではないか。  マー君は「人として、こうありたい」という高い理想を持っている。そこが並みと一流の最初の 分かれ目。人間として尊敬できる存在でなければならない。  「この人のためにがんばろう」と周囲に思われる人間か、そう思われない人間か、それによってその人自身の結果が変わる。  大谷はまだ20歳そこそこなのに、非常に謙虚でうぬぼれたようなところが見えない。だから、みんなが応援したくなる。  一生懸命努力しているのに結果が出ない人と出る人の差は感じる力。人は感じるから考える、そして行動する。これが人間の行動の仕組みの原理原則。人間の最大の武器は感性。最大の悪は鈍感。  脳生理学の先生が「人間の脳は、作業を始めたらそれを続けるようにできている。」良い習慣であれば、それを活かせばよい。  「スランプ」と口にするのは逃げである。難しいことから逃げようとしている。  長所をもっと伸ばすには、まず短所を鍛えよ。  人を育てるということは、その人の自信を育てること。  経験的にみて、プレッシャーに強い人間の共通点は、負けず嫌いで自己肯定感が強い。  人の評価は自分が決めるものではなく、周りが決めること。  指導者の基本は愛情。叱るにせよ、褒めるにせよ、基本はそこしかない。  プロ意識イコール恥の意識。プロとして恥ずかしいという意識を常に持つこと。  ベースボールを「野球」と訳したのは、第一高等中学校の野球部員だった中馬庚という説が高い。正岡子規だというのは俗説。野球用語を彼が多く訳したのは事実。  試合前のミーティングを始める前にかならず言っていたセリフ「知らないより知っていた方がいい。考えないより考えた方がいい。さあ、今日も始めよう。」

Posted by ブクログ

2024/02/07
  • ネタバレ

※このレビューにはネタバレを含みます

さらっと読めた。 努力、実践、分析、思考、変革を積み上げていくということを実際の野球選手を例に書いている。 でも、あらゆるジャンルの人に通じることのように思う。

Posted by ブクログ

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