競争の科学 賢く戦い、結果を出す

ポー・ブロンソン(著者), アシュリー・メリーマン(著者), 児島修(訳者)

• 販売会社／発売会社: 実務教育出版
• 発売年月日: 2014/09/22
• JAN: 9784788908161

商品レビュー

2022/03/29

エッジワーカーはスリルそのものではなく、スリリングな状況をコントロールすることを求めている

N効果　N（タスクを行う人数）が多くなる程、競争者のパフォーマンスは低下する

ホームアドバンテージは縄張り意識が競争力を活性化することによって作用する

見物者の存在によって良い効果と良くない効果が生じる違いは、学習者の場合はパフォーマンス下がる。
熟達者のパフォーマンスは上がる

断続的な監視は、継続的な監視より効果的

オキシトシンは幸福ホルモンと知られているが、感情抑制の働きを弱める作用がある

母乳で子供を育てる女性は、哺乳瓶で乳児を育てる女性より2倍も攻撃的

チームの運命の60%は、メンバーが初集合する前に定められている。

その60%は「リーダーの能力」「チームの目標が困難ではあるが達成可能であること」「メンバー全体の能力レベル」

30%はチームの立ち上げ時に決まる
「メンバーがどのような形で会うか」「最初のミーティング時に責任とタスクをどのように割り当てるか」
チームの運命は実際の仕事を始める前に90%が決められている

2020/04/08

翻訳者の児島氏も言うように、本書は知的好奇心を満たしてくれる良書。その中でも特に驚いたのは、成功した起業家たちは、人差し指よりも薬指が1.2割長いという話。指の長さは、起業家が母親の子宮にいたときに起こったことを示す指標だそう。胎児の指が形成され始める頃に、胎内で浴びたテストロテンとエストロゲンの影響を受けて、指の長さが変わる。今後は他人の指の長さに注目してしまいそうだ。

以下、本書よりお気に入りの箇所を抜粋。

「私が手を緩めたら、男子選手はそれを私の弱さだと感じ、つけこもうとする。だが女子選手に優しく接すると、彼女たちはそれを、自分たちのことを気にかけてくれているサインだと受け止める。」アンソン・ドランス - ノースカロライナ大学女子サッカーチームの監督

「何かを始める際に、メリットについて空想をするのは生産的であり得ると考察している。それは、達成し得るあらゆることをイメージするのに役立つ。だがこれらの高い望みを目標に変えるためには、そこに至るまでの間に直面し得る障害について考えなければならない。」ガブリエル・エッティンゲン - ニューヨーク大学およびハンブルク大学教授

「チームは家族と同じよ。クォーターバックのトニーを、私だと思って守るのよ。SJを誰からも傷つけないように救ってくれたときのことを思い出して。」リー・アン・テューイ - 映画『しあわせの隠れ場所』

「リーダーはスターに良いパフォーマンスを期待するだけでなく、スターの友人となり、スターにモチベーションを与えなければならない。スターが先頭に立って前進すれば、チームも前進する。誰もがスターに追いつくために努力をしなければならないからだ。」マイク・クシジェフスキ - バスケットボール・コーチ

2018/10/28

【由来】
・確かamazonのメール。

【期待したもの】
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※「それは何か」を意識する、つまり、とりあえずの速読用か、テーマに関連していて、何を掴みたいのか、などを明確にする習慣を身につける訓練。

【要約】
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【ノート】
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【目次】