はじめての課長の教科書 新版

酒井穣(著者)

• 販売会社／発売会社: ディスカヴァー・トゥエンティワン
• 発売年月日: 2014/03/01
• JAN: 9784799314678

商品レビュー

2025/07/22

・部下の叱り方。事実関係確認→原因究明させる→論理的に指摘して叱る（信頼と期待）→感情のフォロー（明るく閉じる）
・ストレスを適度な状態に管理する、多すぎてもなくてもダメ
・コーチング。部下の価値と可能性を信じる、もちろん時にアドバイスも必要。常に引き出す工夫を。
・予算管理は茶番で非合理だけど現実。だからこそあまり時間かけずに本業に回したい。
・人事評価。本質はいかに限りある資源を配分し、いかに一人一人に納得させるのか。モチベをいかに高められるか。
・政敵にこそ褒めることで、政敵の上に立てる。
・社内政治は避けられず重要。キーマンを抑え、その人にとってとにかく有益な人になる。
・自分がキーマンに。組織を横断して人とつながり情報が集まるようにする。1通1通のメールを「いとおしい」と感じて対応できるからこそキーマン。
・自分の弱点を認識し、負けパターンの初期症状を知っておく。克服はできずとも、テクニックで回避はできる。
・今の自分が実行できない書籍は、良書でも読む価値高くない（私は長期的にはそうは思わないが）

・この本は著者の持論。読者は批判的に読むことで、自分なりの課長論を完成させる、ことを著者は望む。

2025/04/24

課長として何を成すべきか、改めて認識することができた。これまでのプレイヤーの延長としての仕事のやり方ではなく、玉石混交の課員をまとめて、課としていかにアウトプットを出すか、それに注力すべきことを改めて認識することができた。

2025/04/13

課長業の教科書というタイトル通り、課長になる際に読んでおくといいと思う。ただしそれ以上に、一通り試行錯誤してから振り返りと抽象化に役立てる読み方をすると、気づきや納得感が大きい本。理想論だけでなく、現実路線なのが素晴らしい。