イノベーションを確実に遂行する実践プログラムマネジメント

吉田邦夫, 山本秀男【編著】

• 販売会社／発売会社: 日刊工業新聞社
• 発売年月日: 2014/03/20
• JAN: 9784526072277

商品レビュー

2020/01/11

日本人が考えたプログラムマネジメントの手法がP2Mです。解説本である本書を読んでみて、米国PMIのと比較すると、良い点はイノベーションのプロセスを広くカバーしており、また、端正に整理されていて分かりやすいと思いました。
なかなか日本発が世界標準になる事は少ないのが現実です。でも、英語以外の言語を学ぶと色々なベネフィットが有るのと同じで、色々な手法を知る事は決してムダでは無く、とても有益です。

2014/05/10

プログラムマネジメントの事例について語った著書だが、
たいしたことは書いていない。
あと抽象的なことが多く、具体的なことが書かれていない。
結果的に経験者であれば誰でも知っている内容となっている。
かといって、いきなり難しい用語がポッと現れることもあり、
初心者向けとも言いがたい。

ただ、よく研究されているのか、
色んな調査結果が散りばめられているのは勉強になった。
意外と知らないことも多かったなあ。

【参考になった内容】
・発想法の基本
　ゼロベースで考える
　環境変化へ柔軟に対応する
　多様化する価値を認知する
　知識資源を共有する
　環境変化を先取り出来るスピードで行動する

・日本の開業数の割合
　20〜29歳： 9.8%
　30〜39歳：39.4%
　40〜　　 ：50.8%
　まだまだ若手の起業家が少ないのが実情。

・プログラムマネージャーは「あいまいな」使命を取り扱う。
　「あいまいさ」には未知な部分、予測できない事象を含み、
　その行動シナリオも異色であり、未知な要素があるため
　賛否両論に分かれるが、組織活動は改革・革新を期待する。

・Forbesによると、「意欲があり仕事に満足できる」
　と答えた人は、わずか13%。
　日本に特化すると8%と非常に低い。

・英国エコノミストの「2050年の世界」によると、
　今後イノベーションを期待できない国として、
　日本と中国が挙がっている。