スーパーストーリーが人を動かす 共感を呼ぶビジョン&アクション

タイモンタギュー【著】, 片山奈緒美【訳】, 岩田松雄【解説】

• 販売会社／発売会社: 日経BP社/日経BPマーケティング
• 発売年月日: 2014/02/14
• JAN: 9784822249984

商品レビュー

2018/12/20

vol.245　スーパーストーリーを伝えられる企業が生き残る！行動マップの作成方法。
http://www.shirayu.com/letter/2014/

2014/04/04

すごいストーリー、ではなく、オブジェクト指向でいう「スーパークラス」のような、基盤となる指針のことと解釈。本書で紹介されている図（フレームワーク）は、まだ完全にしっくりきてはいないが、理解できると現状を見直すいいツールになるのではないかと思う。

2014/03/21

発信型ストーリー企業

行動型ストーリー企業　cf.レッドブル
明確なメッセージを表現するストーリーと実際の行動を融合させる
レッドブルの場合、何もかもが"翼をさずける"ことにつながる説得力のある行動でストーリーを語る

ジェットブルー "空の度に人間性を取り戻す"

スーパーストーリー
実際の行動を通じて語られる
ストーリーテリングではなく、ストーリードゥーイング
ひとりの人間の行動を全体的に見たときに浮かび上がる真実
明確なストーリーとなる斬新な行動を起こし、それをネットワークに広めてもらう

商品が持つ特別な機能よりも、その製品を所有することで自分自身を表現していることが重要

ストーリーを語ることは新しいマーケティング。ストーリーは人から人へ伝えられ、言葉のメッセージより広まる

トムズシューズ　「その靴どこで買ったんだい？」と誰かに尋ねられるたびに誇りを持って語れる特別なストーリーがあった

スーパーストーリーの四角図
・参加者の真実
・現状の組織の真実
・ステージの真実　
・探求の真実

製品やサービスを提供するだけでなく「人々に意義深い体験を与えたい」