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業務改革の教科書 成功率9割のプロが教える全ノウハウ
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 日本経済新聞出版社 |
| 発売年月日 | 2013/09/23 |
| JAN | 9784532319021 |
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業務改革の教科書
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業務改革の教科書
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商品レビュー
4
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業務改革に向けた実践的な知識が詰まった一冊で、特にプロジェクトマネジメントの初期段階における構想や要件定義の理解を深めるのに役立ちます。実務経験に基づいた内容が豊かに描写されているため、PM経験のある読者にとっては、自身の体験と照らし合わせながら学ぶことができるでしょう。初心者にとっても、全体像を把握するための良いガイドとなる可能性があります。業務の非効率を可視化し、データに基づいた議論を促す方法論が紹介されており、特に無駄を排除したいと考える人々にとって有益な内容です。散発的な情報が含まれるため、全体としての読みやすさには課題があるものの、業務改革を進める上でのエッセンスがしっかりと詰まっています。
※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。
•業務改革でなくても、規模の大小にかかわらず、プロジェクトと名のつかないものでも、最初に読んでおきたい一冊 (いくつか類似本を読んできからの感想で、最初の一冊だと違っていたかも) •要再読
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プロジェクトの立ち上げ・計画段階で成否が決まる、そのフェーズにおいてどういったポイントを外さずに進めるべきか、逆にすべきでないこと、どういった人を押さえておくべきかなどが具体的な過去事例をベースに書かれていて参考になる。 具体例も書かれつつ、要点が明確に書かれているため実践する...
プロジェクトの立ち上げ・計画段階で成否が決まる、そのフェーズにおいてどういったポイントを外さずに進めるべきか、逆にすべきでないこと、どういった人を押さえておくべきかなどが具体的な過去事例をベースに書かれていて参考になる。 具体例も書かれつつ、要点が明確に書かれているため実践する時に思い出しやすいのも良い。例えば、課題調査のポイントとして①それはどの程度発生し、②なぜ起こり、③なぜ正せないのか？が挙げられており、実際に現場ヒアリングなどで活かすことができた。この結果、改革の方向性として提示されていたECRSの原則（Eliminate, Combine, Rearrange, Simplify）も非常に有益だと感じた。
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業務改革を行う際のスタート時点から計画を立て終えて承認をもらうまでの道のりを細分化して書いたもの 今まで仕事で大きなプロジェクトに参加する時に、ロゴやプロジェクト名があったり、シャツが配られたりして「なんでこんなとこに金かけるのだろう」と思っていたけど、理由がよくわかった 周り...
業務改革を行う際のスタート時点から計画を立て終えて承認をもらうまでの道のりを細分化して書いたもの 今まで仕事で大きなプロジェクトに参加する時に、ロゴやプロジェクト名があったり、シャツが配られたりして「なんでこんなとこに金かけるのだろう」と思っていたけど、理由がよくわかった 周りを巻き込む、賛同者を増やす、ワンチームにするために必要な手段のひとつだったと 業務改革のプロセスが具体的でよくわかったが、同時に大変さも理解した 自分が関わる時に改めて読み直したい 実例が沢山載っているので分かりやすい、文章もスっと頭にはいってきて読みやすかった
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