商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | 新潮社 |
発売年月日 | 2013/05/24 |
JAN | 9784106037306 |
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40年以上前に書かれた古い本だが、今でも充分に活用でき意思決定の真髄を学べる良書。 組織のリーダーには是非読んでほしい一冊。 以下、印象的な三文。 『今日の日本の経営者、管理者はすべて完璧を求めすぎる。こういう完璧の求め方からは、真に正しい決定は生まれないのである。』 『現実の重...
40年以上前に書かれた古い本だが、今でも充分に活用でき意思決定の真髄を学べる良書。 組織のリーダーには是非読んでほしい一冊。 以下、印象的な三文。 『今日の日本の経営者、管理者はすべて完璧を求めすぎる。こういう完璧の求め方からは、真に正しい決定は生まれないのである。』 『現実の重要性から目をそらし、理想という美しいが無責任世界へにげこむ人間は、そんな人間をいだく組織もろともに社会から否定される。それを承知ならよろしい。決断は、この事実を肝に銘じた上でなされねばならない。』 『決断したふりをする。それは絶対に必要なことだが、ふりを押し通すには実質がいる。その実質とは、誠実だとか、意思力とかいった道徳ではない。醒めた目で自分を軽量する能力だ。そういうことを知るのが子供でも青年でもない大人の智慧というものなのである。』
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マキャベリや韓非子の言葉から、リーダーの統治や決断に必要な心構えや行動を解説したもの。極端な男尊女卑など考えかたの基盤が古く、反面教師としてしか役立たない。久々の選択ミス。
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■決断 人間は欲望の動物だ。父親は殺されたうらみは忘れても、財産をとられたうらみは生涯忘れない。従って、ことを決する時は、自分の行動の結果、誰にどういう利害が及ぶかを十分考える必要がある。
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