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女性部下のやる気と本気を引き出す「上司のルール」 DO BOOKS
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 同文舘出版 |
| 発売年月日 | 2013/05/09 |
| JAN | 9784495522919 |
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女性部下のやる気と本気を引き出す「上司のルール」
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女性部下のやる気を引き出すための具体的なコミュニケーション方法や承認の重要性について深く掘り下げた内容が特徴です。男性上司に向けて、日常的なコミュニケーションの質を高めることや、部下の身だしなみへの配慮が、信頼関係を築く鍵であることを示唆しています。著者は、当たり前のことを丁寧に実践することで、女性部下がより大きな成果を上げる可能性を引き出す方法を提案しています。この本を通じて、上司としての役割を見直し、部下との関係をより良いものにするヒントが得られるでしょう。
※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。
あなたは、女性社員の活用を面倒に思っていませんか?話を聴く、仕事を任せる、フォローする、認める――当たり前のことを、きちんと行う、こんな「小さな習慣」で女性部下は大きく育ちます。女性部下はついていきたいと思う上司の下で爆発的に成果を上げる!(帯より) 8月から私の部署に異動して...
あなたは、女性社員の活用を面倒に思っていませんか?話を聴く、仕事を任せる、フォローする、認める――当たり前のことを、きちんと行う、こんな「小さな習慣」で女性部下は大きく育ちます。女性部下はついていきたいと思う上司の下で爆発的に成果を上げる!(帯より) 8月から私の部署に異動してきた後輩の指導員をするに当たって、書店で購入した本その2です。 ぶっちゃけ、途中で読むのをやめました。話はあっちこっち飛びまくって結局各章で何を言いたいのかが全然わかりません。で、とりあえず目次を見直して論点を先に理解してから・・・と思って目次を見たところ、章立てのタイトルとして書いてあったのは別に女性に限らず人間なら誰しも思うことのオンパレード。性別関係ないやん。そしてトドメに「(中略)~してもらうこと、これは女性に限らず、誰しも嬉しいことですよね」系の結論。「おいおい、『女性部下の』やる気と本気を引き出すルールじゃなかったんかい・・・」という感想だけが空しく残りました。こんな内容だと知ってたらわざわざ手に取らんかったよ。 ネットで「女性 部下 指導」というキーワードで出てきた本の中で最も評価が高かったので選んだのですが、大失敗でした。この類の本は、せめて目次だけでも一読した上で買わなきゃな、と反省。
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