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図解入門ビジネス クリティカル・シンキングがよ~くわかる本 第2版 How-nual Business Guide Book
1,540円
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 秀和システム |
| 発売年月日 | 2012/11/13 |
| JAN | 9784798035710 |
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図解入門ビジネス クリティカル・シンキングがよ~くわかる本 第2版
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図解入門ビジネス クリティカル・シンキングがよ~くわかる本 第2版
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商品レビュー
2.7
3件のお客様レビュー
う〜ん…正直本のタイトルとは逆であまり分かりませんでした。 フレームワークの紹介が前半にザッとありものの、ロジカルシンキングとの違いもよく分からず。中盤からの実例もストーリー風にしたいのか、例を用いてフレームワークの紹介をしたいのかがブレブレで、途中で説明のないストーリー上の設定...
う〜ん…正直本のタイトルとは逆であまり分かりませんでした。 フレームワークの紹介が前半にザッとありものの、ロジカルシンキングとの違いもよく分からず。中盤からの実例もストーリー風にしたいのか、例を用いてフレームワークの紹介をしたいのかがブレブレで、途中で説明のないストーリー上の設定も出てきたりで全く頭に入ってきません(なかなか理解できずとても眠くなりました…笑)。 フレームワークだけおさらいして他の本を探してみます。
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ロジカルシンキングとの違いは、単一的な物事の解決とは違い、課題をゼロベースで見直し、意見をブレスト等で洗い出し、分析し、整理し、解決策を生み出すこと。 共通する部分として、MECE、ロジックツリー、ピラミッドストラクチャー、フィッシュボーンチャートなどの手法で課題を整理することな...
ロジカルシンキングとの違いは、単一的な物事の解決とは違い、課題をゼロベースで見直し、意見をブレスト等で洗い出し、分析し、整理し、解決策を生み出すこと。 共通する部分として、MECE、ロジックツリー、ピラミッドストラクチャー、フィッシュボーンチャートなどの手法で課題を整理することなどがあげられる。 クリティカル・シンキングで使うフレームワークとして、3C、Swot分析、4pなど、巷で使われている分析フレームワークが使われている。
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速読。 初心者向けだが、自分にはまた早すぎたので、もっと基礎力をつけてからもっかい読みたいと思う。 具体的事例を挙げながら話がすすんでいくので分かりやすいと思うが、文字の羅列なので読み込んでいってれば最期までは読めなかったと思う…
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