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プータロー、アフリカで300億円、稼ぐ! 25歳無職の男が4年で年商300億
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | マガジンハウス |
| 発売年月日 | 2012/03/08 |
| JAN | 9784838723751 |
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プータロー、アフリカで300億円、稼ぐ!
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プータロー、アフリカで300億円、稼ぐ!
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商品レビュー
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1981年、沖縄県生まれ。タンザニア、ベナン、マダガスカルなどを拠点に、41のアフリカ企業の経営に携わる(2012年1月現在)。20代にして「年商300億円」を実現した。日本における「アフリカン・ビジネスの第一人者」のひとり。現在はカジノ経営からカシューナッツの輸出まで、幅広く...
1981年、沖縄県生まれ。タンザニア、ベナン、マダガスカルなどを拠点に、41のアフリカ企業の経営に携わる(2012年1月現在)。20代にして「年商300億円」を実現した。日本における「アフリカン・ビジネスの第一人者」のひとり。現在はカジノ経営からカシューナッツの輸出まで、幅広くビジネスを手がける。アフリカ進出を目指す大企業から、コンサルティングの依頼を受ける機会も多い。「発展途上国でのビジネスのやり方」などのテーマで、講演活動も行っている。 「 僕が街中を歩いていると、「チナ」「チナ」と声をかけられます。アフリカ人には僕のことが、中国人と見えていたわけです。 中国人や韓国人と違って、アフリカの人々は日本人に対して、民族的に反日感情がありません。片言のスワヒリ語でも話せば、「ラフィキ!(友達)」と、すぐに仲よくなってくれます。 特にタクシー運転手は、「おい、乗らないか!」と、次々に声をかけてきます。」 —『プータロー、アフリカで300億円、稼ぐ!』石川直貴著 「アフリカの経済発展をみるもう1つのポイントは、コカ・コーラの値段です。 コカ・コーラの値段は、その国の購買力を測る指数にもなっています。イギリスの週刊誌『エコノミスト』は、購買力平価の目安として、「ビッグマック指数」などとともに「コカ・コーラ指数」も使っています。 タンザニアとベナンでは、驚きの値段でコカ・コーラが販売されています。 タンザニアでは、 350ミリリットルが約 45円。 ベナンでは、 350ミリリットルが約 60円。 これらの値段は、現在の韓国とほぼ同等。タンザニアとベナンの購買力も、韓国と同等か、それに近いということになります。 しかも、コカ・コーラの値段は現地の人にとって、高級品というわけでもありません。ストリートチルドレンでも飲めるような値段設定です。 コカ・コーラがアフリカにおいて、韓国と同じ値段で設定されているのは、日本人としては驚きなのではないでしょうか。 僕も初めてアフリカに行ったときは、驚きの連続でした。 このように、ほとんどの日本人がアフリカの経済力を知らず、その可能性に気付かない今だからこそ、大きなチャンスがあるのではないでしょうか。」 —『プータロー、アフリカで300億円、稼ぐ!』石川直貴著 「インド人の特徴には、生活費をかけないことも挙げられます。食べ物とかファッションなど、ムダなことに浪費しないのです。 その分のお金をどうするかといえば、迷わず事業に投資します。 お金は手元にあるだけでは、ただのお金に過ぎません。 お金を「商品」に変えることで、新たなビジネスが展開し、さらなるお金を手にできるのです。これが投資の基本的な考え方です。 日本人は 100万円の収入があり、生活費に 50万円かかるとすれば、残りの 30万円を貯金して、 20万円を投資するといった感じです。全額を貯金に回したり、あるいは浪費して、まったく投資しない人も多いでしょう。」 —『プータロー、アフリカで300億円、稼ぐ!』石川直貴著
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金城さんのアフリカでのビジネスに至る道筋を把握できた。 ・アフリカでは各ブロックごと政情不安が伝播するから進出場所はリスクヘッジのためにわける。また大統領選挙の年が重ならないようにする ・BOPビジネスではなく、中所得者層以上をターゲットにしたビジネス 進出チャンスが大いにある、...
金城さんのアフリカでのビジネスに至る道筋を把握できた。 ・アフリカでは各ブロックごと政情不安が伝播するから進出場所はリスクヘッジのためにわける。また大統領選挙の年が重ならないようにする ・BOPビジネスではなく、中所得者層以上をターゲットにしたビジネス 進出チャンスが大いにある、といっていた10年間がもう過ぎてしまったことが歯がゆい限りだけれども。
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vol.147 血液が逆流します!アンドリューカーネギーの再来か!?http://www.shirayu.com/letter/2012/000294.html Vol.184 43社、110業態の事業家の言葉をお届けします!http://www.shirayu.com/let...
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