プロジェクトマネジメント 未来へつなぐデジタルシリーズ6

江崎和博, 高根宏士, 山田茂, 高橋宗雄【著】

• 販売会社／発売会社: 共立出版
• 発売年月日: 2012/02/14
• JAN: 9784320123069

商品レビュー

2023/04/01

図書館で借りた。
プロジェクトマネジメントのプロセスだったり注意点だったりを、体系的に学べる教科書です。
プロジェクトマネジメントの本は世にたくさんある。ただ、その殆どが成功体験記のような形式で、一度無愛想でいいから教科書的な堅苦しく体系的に学べる本がないかと探していたところ、本書に出会った。
資格試験の教科書等は、どうも用語を丸暗記させるテイストが多いように感じ、これまでしっくりこなかったが、本書は私にとってアンサーブックと言え、評価が高い。

読んでみて感じたのは、やはり一通り業務で体験してみないと、この辺りの分野は理解できないのだと感じた。私は教科書として良いなと感じたが、学生に勧められるかと問い直せば、難しいかなと。
それ故、需要はあるのにベストセラーが生まれない分野であるのかと、再認識させられた。
周りはともかく、私自身の学びを深めたいと思います。

2015/02/07

基本的なことをpmbok の分類で体型だたて説明している。文字数は少ないからさくさく読める。
おさらいしたいところだけ読み直すと良い。
作表のテンプレートととして活用できる。

2013/02/28

PMBOK、見積もり、品質、目標など大事な話題が多い。

５章の人に着目した記述が、現実味があってよかった。

１３章の定量的マネジメントは、手法の適用で論理が逆転しているような気がした。一つの現象に、複数の手法が適用できるという事例の説明がよい。その上で、時間、費用、能力などの差を述べるとよい。もっと単純な手法で役に立つ場合と、複雑な手法が有効な場合の場合分けがあるとよいかも。

対策の立案で、排除、結合、交換、簡素化。反対、接近、類似、因果。単純化、標準化、専門家。見える化、流れ化。を示している。

これらはプロセスに切ることも要素として入れるとよいかも。