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自衛隊の仕事術 有事にもビクともしないその規律と使命感はどこから生まれるのか 日本最強の組織はこうしてつくられる!
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商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | こう書房 |
発売年月日 | 2011/10/05 |
JAN | 9784769610595 |
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自衛隊の仕事術
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自衛隊の仕事術
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商品レビュー
4
15件のお客様レビュー
「予備は30%持て(予備にはモノの他に時間も含まれる)」、最も印象に残った記述。 仕事でバッファを持とうとすると上司に怒られるが、これからは「自衛隊の極意ですから!」と言えそう(笑)
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正早安楽 正:ミスを少なく。早:もっと早く(改善)。安:より安く(リスク対効果)。楽:楽に、楽しく。 優先順位が立てにくければ劣後順位を。後回しにしてよい劣後順位を考えると、優先順位が考えやすくなる。
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・自衛隊での勉強会翌日にamazonで「自衛隊」検索 ・先日、仕事の関係で自衛隊の駐屯地に行く機会があった。そこでは三等陸佐の方に作戦=情報フローの構築について色々と教えてもらったのだが、その素晴らしい仕事ぶりと謙虚な姿勢、そしてオープンな姿勢に深く感銘を受けた。そんなわけで、...
・自衛隊での勉強会翌日にamazonで「自衛隊」検索 ・先日、仕事の関係で自衛隊の駐屯地に行く機会があった。そこでは三等陸佐の方に作戦=情報フローの構築について色々と教えてもらったのだが、その素晴らしい仕事ぶりと謙虚な姿勢、そしてオープンな姿勢に深く感銘を受けた。そんなわけで、自衛隊における作戦の立て方についてのノウハウをGTDに応用できないかと思って本書を読んでみたが、残念ながら、その辺りのことが体系的に書かれた本ではなかった。 ・著者は北海道で偵察隊の教官を務めた人で、冬山での厳しい訓練を指導してきて、教え子は1000人を数える「伝説の教官」とのこと。1トピック2ページで自衛隊での考え方なり行動規範について簡潔に書かれているという構成で、読みやすく、分かりやすい。イギリスの特殊部隊であるSASの教官の本を読んだ時に、当たり前過ぎるような些細な基本から積み上げていくという考え方が印象的だったのだが、本書でもそれに通じるものを感じた。
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