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マネジャーの実像 「管理職」はなぜ仕事に追われているのか
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 日経BP社/日経BPマーケティング |
| 発売年月日 | 2011/01/29 |
| JAN | 9784822248369 |
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マネジャーの実像
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マネジャーの実像
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商品レビュー
3.9
18件のお客様レビュー
なかなか読むのに骨が折れたが、振り返るといいことがたくさん書いてあったと思う。権限委譲の話は特に参考になる。今まで仕事をしてきて、情報の不均質さがいかにストレスであるかをよく感じていたので、今後の仕事における自分自身の身の振り方にも気をつけたいと思う。
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「エッセンシャル版 ミンツバーグ マネージャー論」は、本書を内容を圧縮したものです。 400ページ以上の大作ゆえ読み切るのに時間はかかりましたが、相変わらずミンツバーグ先生からは学びが多いです。 本書には、病院の看護師長、銀行の会長、国際機関の事務局長、通信企業のセールスマネー...
「エッセンシャル版 ミンツバーグ マネージャー論」は、本書を内容を圧縮したものです。 400ページ以上の大作ゆえ読み切るのに時間はかかりましたが、相変わらずミンツバーグ先生からは学びが多いです。 本書には、病院の看護師長、銀行の会長、国際機関の事務局長、通信企業のセールスマネージャーなど、ミンツバーグ先生が密着取材した8人のマネージャーの「典型的な一日」が付録として掲載されています。 マネージャー(管理職)は大所高所から計画を立てて指示を行い、組織を導く…なんてことは、本書を読むと幻想だというのがハッキリ分かります。 マネージャーには常に忌々しい出来事が降りかかる、という記載どおり、それぞれのマネージャーは、日々降りかかる問題にいかに対処していくかに腐心している様子が窺えます。 はたから見ると上手くいっているように見えるマネージャーも、実はそうではない(取引先に断りの電話を入れるのに逡巡している、などなど)ということがよく分かり、その生々しさには強い共感を覚えるところです。 そこには、昨今もてはやされる強いリーダーシップの裏側が垣間見え、自分自身もある意味ホッとし、勇気づけられました。 マネジメントって、実践から学び続けるしかないんだな。
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1 マネジメントがいちばん大事 マネジャーの実像 リーダーシップはマネジメントの一部 マネジメントは実践の行為 仕事の環境はどこまで変わったのか 自分の頭で考えるということ 2 マネジメントのダイナミクス インターネットの影響 計算された混沌 3 マネジメントのモデル 一般的なモ...
1 マネジメントがいちばん大事 マネジャーの実像 リーダーシップはマネジメントの一部 マネジメントは実践の行為 仕事の環境はどこまで変わったのか 自分の頭で考えるということ 2 マネジメントのダイナミクス インターネットの影響 計算された混沌 3 マネジメントのモデル 一般的なモデルの構築 マネジャーの頭の中 情報の次元でのマネジメント 人間の次元でのマネジメント 行動の次元でのマネジ バランスの取れたマネジメント 4 マネジメントの知られざる多様性 外部的要素 組織的要素 職務的要素 一次的要素 個人的要素 個人的なスタイル マネジメントの基本姿勢 5 マネジメントのジレンマ 思考 情報 人間 行動 全体的 6 有効なマネジメント 不幸せな組織を生む原因 幸せな組織の条件 マネージャーの選考・評価・育成 付録 マネジメントの八日間
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